工厂规划与精益生产-母婴-广州菲莱宝婴儿用品有限公司

2021-05-14

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一、公司介绍

　　广州菲莱宝婴儿用品有限公司成立于1997年，“菲尼宝贝Finibaby”属于瑞士菲莱宝婴儿用品国际有限公司旗下品牌，定位于中高端市场。经过十五年的发展，现已是瑞士婴幼用品行业的知名企业。2010年瑞士菲莱宝婴儿用品国际有限公司经过近一年多的市场考察，把目标市场定在了中国，于2012年在中国成立广州菲莱宝婴儿用品有限公司。并设立生产、运营两大中心。公司以“关爱宝宝的健康，关注宝宝的成长”为品牌理念。以打造“健康，时尚，安全”的产品为品牌宗旨。

二、项目背景

　　改善前企业问题点

　　1生产效率低，处理异常的工时多

　　2车间布局不合理，搬运的时间浪费多

　　3现场5S差，物品摆放混乱

　　4品类多，经常临时换线

　　5班组长流失大、能力跟不上

三、项目实施过程

　　第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段

　　企业现状调研打造精益样版线样版线水平推广持续优化生产车间沉淀精益生产模式

　　1PQ产品数量分析PQRST设计产线线平衡管理OEE管理自主改善模式

　　2Layout布局分析沙盘推演成套供料管理简易自动化OEC管理模式

　　3工艺流程分析风险评估FIFO先进先出质量管理班组长选育留模式

　　4程序分析确认方案SMED快速换模QCC活动线外换线模式

　　5动作分析制作样机6S管理JIT及时生产工厂Layout布局

　　6时间分析验收样版线精益柔性车间

四、项目实施成效

　　改善成果

　　1生产效率提升43.5%

　　2人均产值提升44.3%

　　3换线频率降低55.6%

　　4员工流失率降低44.8%

　　5沉淀了5S管理有效推行模式

　　6打造了精益班组团队，使公司的基层管理队伍更夯实

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