深圳德同兴电子携手远大方略落地《精益生产》驻厂管理咨询项目

2021-05-12

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一、公司信息

　　深圳德同兴电子有限公司成立于2006年。

　　德同兴电子特别专注于开发和生产各种线束，线材组装和适配器，为客户提供完整的解决方案。德同兴电子主要产品: 汽车线，电脑周边线，通讯线，网络线，高端音视频线， HDMI线，VGA线， DVI线，同轴线，车载充电器，墙充， FM调频载波发射器，移动电源；汽车线束主要应用于车载扬声器，车载载波放大器，车载导航，车载天线，及车载雨刮器等。

　　德同兴电子总工厂及总部会于深圳，同时有河南分工厂及惠州分工厂。德同兴电子2017年总营业额有5018万美金，总人数1200人，总面积15000平方米。德同兴电子已取得IATF16949:2016, IS09001:2015,QC080000 及ISO14001:2015等认证，同时有UL, E-Mark及其它安全认证。产品符合ROHS,REACH 及PaHS。德同兴电子的商业已快速扩展至美洲，欧洲，澳洲及亚洲等。

二、项目背景

　　1、业务特点为少量多样，导致内部响应速度慢，团队应急救火多；

　　2、生产效率低，人均产值低；

　　3、产线与现有的订单结构不匹配；

　　4、交付周期长、生产周期长；

　　5、班组长流失大、能力跟不上；

　　6、换线频繁，异常频繁发生。

三、项目实施过程

　　1-车间LAYOUT布局优化；

　　2-车间产线设计优化（根据不同的产品特点和订单结构设计不同的产线）；

　　3-工作台设计、标准化；

　　4-成套供应物料模式导入；

　　5-SMED快速换线换模导入；

　　6-线平衡改善；

　　7-标准工时、标准产能导入；

　　8-动作分析和动作改善导入；

　　9-基层班组长培养模式导入；

　　10-目标激励方式导入。

四、项目实施成效

　　无形价值：

　　1、培养了一批中层管理干部；

　　2、打造了精益班组团队，使公司的基层管理队伍更夯实；

　　3、构建了目标激励方式，沉淀了一套模式；

　　4、沉淀了一个结合公司业务特点的生产运营模式。

　　有形价值：

1、制造一部人均产值提升69.6%；

　　2、制造二部人均产值提升13.37%；

　　3、制造三部人均产值提升22.16%；

　　4、项目合作半年的直接经济效益为1000万。

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