2019年12月，广东得胜电子有限公司（以下简称“得胜电子”）携手远大方略落地——《年度经营计划与全面预算管理》改善项目。远大方略咨询师雷老师、楚老师入驻得胜电子。通过前期的深入调研及探讨，项目围绕2020年经营目标规划、2020年经营计划与预算管理、组织设计与关键能力匹配、人力规划与关键岗位分析、支撑经营计划资源复盘规划、关键业务流程优化、经营目标实现模式固化、月度经营预算与经营分析、组织能力持续优化等展开改善。

　　项目启动会上，得胜电子总经理杨总致辞表示：“公司做项目的意义，是因为目前市场的变化、产品竞争力的问题，我们可以根据远大方略项目老师科学的管理模式，依现状作出对应的调整；项目推进的决心，需要我们自身的改变，将新的系统方法和公司现有方法进行重新检讨。目前是此项目实行的好时机，在好的基础上做大的改变，公司缺乏规范的流程管理，存在伪流程，现同步流程规范化； 希望如期完成此项目，达成预期的效果，期待有良好的面貌，在明年底，做下一步更大、更具雄心的远大目标。”

　　远大方略雷老师对项目推进计划做了简单的介绍分享。第一，推进办成立的核心要素需要高层的支持，结合老师的专业度、项目小组团队的能力；第二，为大家讲解了项目改善的运作方式，总计划等；第三，团队要用开放的心态，空杯的心态，去学习进步自己；第四，每一位员工要拥有主人翁意识，我的地盘我做主，化被动为主动。

项目改善内容

　　① 2020年经营目标规划

　　② 2020年经营计划与预算管理

　　③ 组织设计与关键能力匹配

　　④ 人力规划与关键岗位分析

　　⑤ 支撑经营计划资源复盘规划

　　⑥ 关键业务流程优化

　　⑦ 经营目标实现模式固化

　　⑧ 月度经营预算与经营分析

　　⑨ 组织能力持续优化改善

内训企业简介：

　　广东得胜电子有限公司成立于1995年，作为中国民族品牌企业享誉国内外，一直致力于为用户提供好的声音处理解决方案。公司旗下“得胜”品牌，提供个人音频、专业音频、工程应用等设备和服务，通过创新的技术和优质的产品，实现人们享受更高品质娱乐生活的梦想，成为您身边值得信赖的声音伙伴！

▲得胜电子公司全貌

　　公司集研发、设计、生产、销售、服务于一体，拥有国内专业电声技术研发团队，是具有知名度和影响力的电声产品制造商，并坚持走自主技术创新之路，承袭民族品牌使命，为促进电声行业的发展做长久贡献。

▲得胜电子公司部分产品展示