香港金杯印刷集团成立于1971年，投资总额近5亿元，面积达7万平方米。公司总部在香港，分别于东莞常平、深圳观澜、福建晋江都有建立厂房，并在欧洲、美国都设有销售办事处。一直以来金杯印刷为世界各地客户提供高品质的书刊、包装印刷服务，公司已通过了中国环境标志产品、FOGRA、ISO14001、FSC/COC、ICTI等国内外知名认证，荣获超过100个世界各地的荣誉奖项。东莞金杯作为印刷示范企业、文化出口重点企业、高新技术企业、绿色印刷样板企业、广东省文化出口重点企业，积极引进先进的行业技术和设备，坚持以技术创新为核心，以人为本为核心价值观。

一、金杯印刷印刷智能制造规划

1）实现后台和前端共同管理，才能形成信息化的完整支撑。

连接是关键，硬件软件均与企业的运转连接，并基于此实现智能化管理及远程交互。

2）智能化的实施必须以企业持续健康发展为目标。

3）必须根据企业的产品特点和发展实际确定实施节奏。

4） 智能化实施过程中每项工作的推进都必须扎实、稳扎稳打。

为此，远大方略科技为金杯的信息化规划根据以下原则，整体规划，分步实施：

二、分阶段实施介绍

1、系统流程梳理

智能化的前提是自动化，而为了更好地实现自动化，印刷厂的标准化就显得至关重要。这其中，系统扮演着重要角色，可以说其是智能印刷生产的灵魂。只有基于一个稳定系统的支撑，才能接着谈智能印刷，谈此后的智能印刷工厂打造。

以海德堡研发的印通流程为例，其可实现整个印刷价值链的无缝对接，极大减少人工干预点，通过简单的操作即可实现：自动化活件处理、智能化拼版作业、专色替代方案等功能。这也是智能生产的题中之义，通过流程打造一个数字化、网络化的印刷厂，将所有的生产以及商务环节，甚至包括客户端异议整合，使印刷生产更高效、更稳定。

过去，行业追求的是“一触即发”。比如海德堡印刷机拥有自动上下纸、自动套准、自动供墨、自动清洗、自动换版、联机检测等功能。客户只需要按一个按钮，印刷机就会高效自动运行，直到完成订单。但是现在需要追求的是“一触而就”，区别在于，客户无需干预生产过程。整个生产过程完全基于系统集成，实现各工序之间及各设备之间全自动、不间断的运行，直到完成系统中所有的订单，就如同“无人驾驶”一样。

2、设备互联

如何通过高效ERP系统作为主要数据平台，Asprove排程软件做出准确的排产计划，MES系统实时采集设备数据，实时反馈工序完成情况，使得印刷企业从网络接单、订单排期，到印前制版、印刷生产、印后加工，乃至物流服务，每一台设备以及每一道工序都能全自动运行，连接是关键。

就目前国内市场来说，印刷企业其实具备一定的智能生产能力，但欠缺的正是将软件与硬件在智能化理念下连接起来的意识和行动。

智能生产的核心是系统集成的能力，从前道到后道，每一道工序都需要相互沟通与连接，包括与生产以外环节的连接，如订单和物流等。

当前，例如海德堡等厂商，在印前、印刷、印后等各个环节都已经实现了数字化，不仅拥有业内靠前的印前、印刷和印后设备，也很早推出了印通工作流程管理系统等软件，志在为行业提供全方位的智能化服务体验。而只有通过设备和流程的结合，通过软硬件结合的方式，才能真正拥有智能化的功能。

印刷机的采集，实际是困难度比较高，通过远大方略科技电气自动化部门与金杯电工车间的师傅的多方努力，通过远大方略科技PLC，可以实时将海德堡、秋山、高宝等印刷的数据实时采集到系统。数据通过Epicor接口实时上传ERP。原本Epicor ERP中的数据接口，不需要人工再输入数据。

3、质量可追溯

产品在生产过程中，原材料质量，会影响最终成品的质量。例如印刷的主要辅材，印刷油墨对胶订有一定影响。主要是油墨的含油特性和油墨对纸张的附着力，导致的封面对内文前后第一页的影响。含油较多的油墨，如：金、银墨，或加入较多调墨油的印刷油墨，会降低胶与油墨之间的牢固程度，主要问题一般出现在边胶上粘不住，个别也有出现封面书脊脱开现象。如果油墨对纸张的附着力较差，也会出现胶粘在油墨上，油墨和纸脱开的现象。那么，对于油墨、胶水的追踪就非常重要。

远大方略科技为金杯印刷设计质量追溯系统，可以把从原材料投入、到半成品的移转，到最终书籍的装配，都可以全程。例如中央供墨系统输出的油墨都可以追踪。

4、智能安灯系统

通过安装在设备旁边的报警灯，当生产人员在生产过程中，发现有机台设备异常故障、品质异常预警、 缺料预警、呼叫主管等均可实现预警灯闪烁鸣笛、钉钉、手机信息、邮件信息发送，立即按安灯键后，维修员即可以在APP中接收消息，快速到现场处理。事后，对于设备维修、设备备件更换，系统也能智能的跟踪和提醒。

安灯系统能够使生产管理简单化，生产效率提升，并使全体成员参与其中，它针对的是短循环且重复的工作、需要立即协助的工作及品质问题。特别是在时间紧、目标不能妥协的情况下，在必须停下来的时候，管理者要重新思考计划目标。安灯不是一项时髦的技术，通过简单设置的灯光让全员知道，为了整个生产的顺利进-行，必须使问题浮现出来并快速解决。

安灯系统能够收集产线上有关设备和质量管理等与生产有关的信息，加以处理后，控制分布于车间各处的灯光和声音报警系统。从而实现生产信息的透明化。

智能化工厂建设之路道阻且长，远大方略科技将协助金杯印刷打造更智能化的车间。未来的印刷行业是基于数字化技术的智能型产业，可以期待在高速市场环境下，在传统胶印技术与新兴数码技术融合共生、传统印刷与数字印刷的互补结合的格局下，智能化时代已不远。

金杯一直对标国际先进运作，保障优良运营，比如：ICTI 社会责任体系、Sedex社会责任体系、迪士尼商标授权、OHSAS 18001职安健体系、GSV反恐体系、FOGRA胶印色彩标准、ISO 9001质量体系、ISO 14001环境体系、FSC供应链管理等，这些专业检测力量的监督，能够有效地保障企业管理的正常进行。

除了外部力量外，金杯企业内部也通过四大管理领域促进可持续发展，包括使用先进技术，实现智能品管;通过精益生产，减少八大浪费;不断推动技术创新;坚持可持续发展的理念。

金杯从2006年开始系统地实行绿色化转型。截至目前，大约投资了1.3亿元，采买安装各种环保周边设备，实施了68项措施，获得了20项认可，可谓成效显著，具体表现在VOCs气体排放减少了97%，能耗减少了20%，工业用水减少了70%，化学废液减少了70%，固废减少了20%。金杯还获得了2014香港环境卓越(制作业及工业界别)金奖、2016年香港环境卓越大奖(制造业及工业界别)金奖以及工业和信息化部国家绿色工厂认可。