《聚焦四个一，构建高效的产品经营管理体系》研发课精粹回顾！

2021-05-04

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2020年5月30日，由远大方略专业师资打造的《聚焦四个一，构建高效的产品经营管理体系》经营操盘手实战班专题课，在远大方略深圳总部开讲，现场齐聚近200+企业总经理、事业部总经理、研发副总、产品副总、营销副总、运营副总、产品经理等相关管理人员参与本次课程学习与探讨。

本课程基于业界专业的IPD模式，结合中小企业的特点而设计的“聚焦四个一，建设高效的产品经营管理体系”，帮助学员解决业务增长乏力、战略规划不全、决策依据不足、组织运作不畅、人才成长缓慢等问题。

◇◇◇导师简介◇◇◇

本次课程，雷老师用精简的语言对各个模块的内容进行通俗化的总结，用实战辅导的案件，将产品定义范围、产品经营体系（业务设计逻辑/从需求到产品好卖）、如何把产品从0-1，变1-N（体系流程）等各项内容进行高效串联，让学员既能快速理解，又能找到重点。

其中，重点围绕产品运营体系、产品从0->1 ,多产品1->N 进行讲授，结合中小企业特点以及顾问的多年实践经验，帮助学员通过系统的学习与互动研讨，掌握技巧，透过实践领悟精髓。

邓老师围绕产品管理的“一个思想”、产品管理体系的“一个流程”进行讲授。聚焦一个理念：产品是企业小的经营单元，一个产品线就是一个“小公司”，聚焦一个团队：协同出效率，一个跨职能的产品管理团队；聚焦一个角色：一个优秀的产品经理是产品经营管理的保障；聚焦一个流程：一个全要素、全过程的产品管理4D流程是产品管理的基础。

全面的讲解系统化的方法，模拟项目中的各种场景，有针对性地进行实战训练、问题复盘，使学员有机会以一种标准化的过程操作一个具体的项目，切实掌握相应的概念和方法。

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