前言

经济全球化对中国企业是一种挑战也是一种机遇。这要求企业能够不断完善自身，更好地适应这个趋势。而企业之前运用的传统的管理方式，不利于企业的发展，所以企业管理方式必须进行改变，适应市场，增加企业的竞争力，使企业可持续发展。

近日，远大方略助力深圳市鸿冠电机有限公司（以下简称“鸿冠”）落地《集成运营管理系统》改善项目，帮鸿冠企业突破经营效率困境。集成运营管理强调以公司经营结果为导向，强调先算后做的运作模式，一切围绕提升企业收益率来运作，帮助企业有效率地实现各种组织目标。此次远大方略项目组，远大方略咨询师雷老师入驻鸿冠，助力鸿冠健康发展。

1、项目启动会

鸿冠黄总

项目启动会上，鸿冠黄总表示，鸿冠从成立至今已发展十年，十年前行风雨兼程，十年拼搏砥砺奋进，回顾十年成绩卓著，展望未来任重道远。为了让企业走好下一个十年，此次公司特邀请远大方略老师团队助力鸿冠腾飞，帮助公司发现问题，解决问题，放大优点，缩小缺点，希望大家携手并进，共创辉煌。

鸿冠江总

启动会上，鸿冠江总表示，公司十年的发展显而易见，但是在企业发展的过程中也遇到瓶颈，此次引进“外脑”专业的远大方略团队，协助公司更好的运营，提供公司管理水平，提升企业竞争力。企业要练内功，强素质，提能力，夯实企业发展基础，让鸿冠在未来走得更快，更稳，希望大家坦诚相见，知无不言，全力以赴共同打好这场硬仗。

远大方略项目组

启动会上，远大方略项目组老师强调了此次项目的目的，同时针对调研方式以及后期工作的开展提出了建议。远大方略项目组表示，十年磨一剑，公司已经上了一个台阶，此次改善是对公司下一阶段的发展做铺垫，做准备，把公司基础打扎实；针对调研，项目组老师指出，前期会根据公司的情况对公司进行调研，包括现场勘察，访谈，数据分析以及案例等多种方式，需要大家多多配合；同时远大方略项目组希望，大家能把老师当自己人，加强沟通，毫无保留，让老师能够尽快融入公司，更好的帮公司发现问题，解决问题。

2、项目辅导简介

深圳市鸿冠电机有限公司于2010年成立，是一家专注新风换气、通风设备及研发、制造、销售为一体的高新技术型企业，公司拥有20000平方米的现代化厂房鸿冠产业园，配套一系列高标准实验室（如：风洞实验室、全消声静音室、可靠性实验室、产品老化室等），成熟的工艺产线和完善的品质保障体系，主营产品有斜流增压管道风机，超静音空气置换器，节能变频风机，排气扇、新风机、风幕机、离心风机、AC交流风机、DC直流风机以及通风设备。

鸿冠人始终秉持严格、严谨的做事风格；于2013年通过ISO9001质量管理体系认证，并相继通过CE、SAA、CCC、ROHS、UL&CUL等多项产品质量认证；依靠专业的团队管理，不断提高产品品质，产品远销亚洲、欧洲、北美、南美、澳洲等50多个国家和地区，赢得了国内外用户的信赖和赞誉，树立了良好品牌形象。