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集成运营案例
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精细化运营案例：深圳市超跃食品落地运营管理改善项目
远大方略项目总监凌雪飞老师，驻厂咨询师唐老师、肖老师入驻超跃食品。通过前期对超跃食品公司的调研探讨，明确了项目的主要改善内容，项目组主要围绕企业的执行力提升、运营数据体系的搭建、组织优化、运营模式构建等展开改善，以提升企业的组织能力和企业运营效率。
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电子行业 | 泛亚电子携手远大方略启动《精益运营》咨询项目
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汽车零部件行业 | 重庆升科携手远大方略启动《卓越运营》咨询项目
在不确定性的市场环境中，企业竞争愈发激烈，客户要求越来越高，需求日益多样化。企业面临着生产成本攀升、运营效率低下、管理粗放等诸多瓶颈，发展步伐受到严重制约。卓越运营是企业突出重围、实现可持续发展的关键路径。
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装备设备行业 | 江苏冠华精密携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
江苏冠华精密工业股份有限公司（以下简称“冠华精密”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，借助专业力量，在企业内部培育全员精益思维，构建科学完善的精益管理体系，推动企业运营全面迈向标准化、规范化、流程化和制度化，提升质量，缩短交付周期、提高客户满意度，助力企业实现人效、利润与产值的稳步增长
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线材行业 ▏国信达科技（870282）携手远大方略开启《卓越运营管理》咨询项目
深圳市国信达科技股份有限公司（股票代码：870282；以下简称：国信达科技）携手远大方略开启《卓越运营管理》咨询项目。通过系统化的管理升级、技术革新和流程优化，进一步提升市场竞争力，实现可持续发展。
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医疗器械行业 | 大洋集团携手远大方略启动三期《组织管控与激励》咨询项目
广东大洋医疗科技股份有限公司（以下简称“大洋集团”）先后开启的《营销管理系统》《精益管理》咨询项目取得显著成效，三期继续携手远大方略，在其旗下佛山达浩医疗科技有限公司，启动《组织管控与激励》咨询项目。优化组织架构、完善制度流程、构建更具竞争力的薪酬与绩效体系，为公司未来发展奠定坚实基础。
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电子行业 ▏联益热能携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
佛山市联益热能科技有限公司是一家专注于钎焊技术开发和生产的公司，拥有一支技术实力较强的工程团队和精益求精的生产团队，不断向顾客提供优质产品、技术突破性产品。
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电气行业 | 江西伊西电气携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
江西伊西电气有限公司是一家全球性的高压电气产品制造商，在高压绝缘电气行业拥有超过20年的经验。具备完善的设计、开发、检测和制作产品的能力，雄厚的技术力量和完善的管理体系。
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水族行业 | 渔佳科技携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
随着市场竞争日益激烈，全产业链都已趋于完整，每一家企业都必须夯实运营管理基础，才能强化持续发展的引擎，在市场中保持领先优势。
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