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集成运营案例
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精细化运营案例：深圳市超跃食品落地运营管理改善项目
远大方略项目总监凌雪飞老师，驻厂咨询师唐老师、肖老师入驻超跃食品。通过前期对超跃食品公司的调研探讨，明确了项目的主要改善内容，项目组主要围绕企业的执行力提升、运营数据体系的搭建、组织优化、运营模式构建等展开改善，以提升企业的组织能力和企业运营效率。
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线材行业 ▏国信达科技（870282）携手远大方略开启《卓越运营管理》咨询项目
深圳市国信达科技股份有限公司（股票代码：870282；以下简称：国信达科技）携手远大方略开启《卓越运营管理》咨询项目。通过系统化的管理升级、技术革新和流程优化，进一步提升市场竞争力，实现可持续发展。
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医疗器械行业 | 大洋集团携手远大方略启动三期《组织管控与激励》咨询项目
广东大洋医疗科技股份有限公司（以下简称“大洋集团”）先后开启的《营销管理系统》《精益管理》咨询项目取得显著成效，三期继续携手远大方略，在其旗下佛山达浩医疗科技有限公司，启动《组织管控与激励》咨询项目。优化组织架构、完善制度流程、构建更具竞争力的薪酬与绩效体系，为公司未来发展奠定坚实基础。
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电子行业 ▏联益热能携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
佛山市联益热能科技有限公司是一家专注于钎焊技术开发和生产的公司，拥有一支技术实力较强的工程团队和精益求精的生产团队，不断向顾客提供优质产品、技术突破性产品。
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电气行业 | 江西伊西电气携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
江西伊西电气有限公司是一家全球性的高压电气产品制造商，在高压绝缘电气行业拥有超过20年的经验。具备完善的设计、开发、检测和制作产品的能力，雄厚的技术力量和完善的管理体系。
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水族行业 | 渔佳科技携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
随着市场竞争日益激烈，全产业链都已趋于完整，每一家企业都必须夯实运营管理基础，才能强化持续发展的引擎，在市场中保持领先优势。
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涡轮增压器行业 | 神龙增压器携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
面对日益激烈的市场竞争，卓越运营管理已成为企业突破技术瓶颈、重塑竞争格局的战略级武器。它不仅关乎生产流程的精益化再造，更是驱动组织效能提升、激活人才创新动能、构建可持续竞争优势的关键引擎。
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3C数码行业 | 山灵数码携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
近日，深圳山灵数码科技发展有限公司（以下简称“山灵数码”）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，打造一个高效、健全的运营管理体系，优化资源配置，提高生产效率，促进内部协同与沟通，增强企业的应变能力和创新能力。
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电源行业 | 华浩德携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
深圳市华浩德电子有限公司（以下简称“华浩德”）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，升级运营管理模式，优化运营管理流程，提高生产质量，降低成本，提升运营效率与效益，助力企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
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