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集成运营案例
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深圳帝显公司LED工厂订单准交率与品质高效提升案例
深圳市帝显电子有限公司，坐落于深圳市光明新区公明镇马山头旭发科技园内，工厂总面积18000平方米，洁净车间6个，万级超净生产车间2个，生产线40余条。
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热烈祝贺远大方略——《工厂管理问题研讨、项目检讨案例分享会》取得圆满成功
针对工厂管理问题，远大方略本着实事求是的原则，于2014年8月30日在惠州涛景高尔夫酒店举行了一场关于工厂问题研讨、项目检讨的案例分享会。
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如何提升项目转换率和新产品销售占比
产品开发周期太长，跟不上市场需求，到手的订单被同行抢走。
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富美康的经营模式变革之旅
2017年2月15日，情人节过后阳光明媚的一天。远大方略管理咨询集团正式进驻广东富美康电器科技有限公司，此次为远大方略与富美康公司的第六次战略合作。
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深圳市三德盈电子有限公司订单准交率与品质高效提升案例
深圳市三德盈多层电路有限公司是一家专业电路板样板、快件及批量生产企业，致力于高精密单、双面、多层HDI盲埋孔、阻抗电路板生产制造，专门为国内外高科技企业和科研单位及电子产品企业服务。
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“战略合作伙伴”神通天下&远大方略《集成运营管理》咨询项目二期正式启动
企业成长成为一个必然的趋势，企业就像在逆水中行走不进则退，好的管理模式是企业前进的助推器，企业必须拥有它才能在这逆水行进的道路上前进。拥有集成经营模式的企业成功不是偶然，而是必然的，所以实现集成运营是每个企业的追求。
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远大方略助力东莞显赫电子科技落地《集成运营管理系统》改善项目
东莞市显赫电子科技有限公司（以下简称“显赫电子科技”）携手远大方略管理咨询公司落地——《集成运营管理系统》改善项目。远大方略管理咨询公司项目经理胡老师，远大方略咨询师徐老师、杜老师入驻显赫电子科技。
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远大方略助力浙江宁波慈溪贝联电器落地《集成运营系统》
浙江宁波慈溪市贝联电器有限公司（以下简称“贝联电器”）携手远大方略启动《集成运营系统》管理改善项目。远大方略项目组潘老师，杨老师入驻贝联电器。
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远大方略助力深圳博锐纵横科技落地《集成运营管理》改善项目
深圳市博锐纵横科技有限公司（ 以下简称“博锐纵横科技”）携手远大方略启动《集成运营管理》改善项目。远大方略吴老师、张老师、刘老师入驻博锐纵横电子。
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