中国实体企业实效的持续增长方案解决商
电子行业案例
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坚持变革 创造卓越——贵州云睿电子携手远大方略《卓越运营管理》一期项目圆满结束暨二期启动
通过对企业发展规律的研究发现，凡是取得卓越绩效的企业都对卓越运营非常重视，能够在复杂的市场环境中占据地位。卓越运营管理系统集全球成功企业经验于一身，能够大幅提升企业经营绩效，增强竞争力。
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乐百川携手远大方略启动《产品开发管理》咨询项目
拥有一套好的产品开发管理体系，才能造出好的产品群，才能真正维持发展。近日，深圳市乐百川科技有限公司（以下简称“乐百川”）携手远大方略启动《产品开发管理》咨询项目，提升研发团队整体能力，匹配公司未来业务的发展。
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精细化管理 促进发展——浙江伟创电子携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
精细化管理是管理行为的准确化、深入化和细致化，以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升员工素质、加强企业内部控制，强化外部链接协作管理，减少生产管理浪费，从整体上提升企业效益，从而实现精益生产。
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高效管理 提升业绩——通银海精密电子携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
企业想要在竞争中占据优势，就必须提供比对手更好的产品、服务、体验、管理和技术等，进一步对企业进行精细化运营管理，提升客户满意度，延长产品生命周期，提升企业ROI（投资回报率）。
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东莞市宾氏电子科技有限公司《股权咨询》项目案例
我们公司正属于快速发展阶段，目前已经在东莞市成立了宾氏集团公司(东莞市宾氏电子有限公司)，是一家专业生产耳机、充电器和数据线的制造厂家。全集团公司大概1000人左右，公司实力雄厚，技术研发实力强。
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福建省乔光电子科技有限公司“卓越运营”项目案例
福建省乔光电子科技有限公司，是一家专门从事过压、过流保护元器件研发、生产和销售的高新技术企业。公司在福建和东莞设有生产基地，其中福建厂占地43亩，各类产品月产能480KK，其中压敏电阻芯片及成品产能240KK，是全球交付能力工厂。
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东莞汉都电子有限公司“卓越运营”项目案例
东莞市汉都电子有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的制造型企业。公司现有员工约500人，厂房面积达10000平方米，拥有洁净的环保空调车间和现代化生产线，具备先进的生产设备和精密的检测仪器，获得UL工厂认证证书。
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深圳市合创荣电子有限公司“精细化管理”项目案例
公司成立于2013年，现有员工80多人，其中大学以上学历的管理人员、SMT工程师8人，拥有一批从事5年以上SMT生产管理经验的管理人才。
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丰顺县鸿润电子有限公司“集成运营”项目案例
丰顺县鸿润电子有限公司，公司成立于1997年，公司拥有占地面积18000余平方米标准厂房，是一家集研发、销售为一体的专业生产扬声器配件磁极芯（T铁）的提供厂商。
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