中国实体企业实效的持续增长方案解决商
江西企业管理咨询案例
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追求卓越 持续精进 | 江西鸿泰模具携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
精益生产管理体系是赶超世界一流水平的必经之路，它经过众多成功企业实践验证，能够与时俱进的帮助企业持续优化生产管理能力，成功应对市场竞争带来的危机。
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强精益 提效益 ▏江西豪斯特携手远大方略开启《精益管理》咨询项目
在不确定的市场环境中，精益管理已经成为企业发展的必然趋势。只有在经营管理过程中，以精益思想为核心，做到以最小资源投入创造出尽可能多的价值，才能在激烈的市场竞争中持续占据优势。
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增强核心竞争力——江西博联晟投携手远大方略一期《供应链管理》咨询项目总结暨二期启动
持续变革对于企业长期发展来说至关重要。江西博联晟投集团携手远大方略一期《供应链管理》咨询项目圆满完成，总结变革经验，结合市场竞争态势，继续深化变革，开启新一期咨询项目，促进项目成果长效落地，推动企业持续增长。
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“世界500强”中国五矿集团旗下赣北钨业携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
“破局重生，精益赋能”，中国五矿集团公司旗下中钨高新材料股份有限公司（以下简称“中钨高新”）下属企业——江西省修水赣北钨业有限公司（以下简称“赣北钨业”）携手远大方略落地《精益管理》咨询项目，升级生产管理模式，助推企业再创佳绩。
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检验成果 迈向新征程——泰豪科技(股票代码:600590)携手远大方略《精益生产管理》二期圆满结束暨三期顺利启动
经过众多企业实施精益生产管理实践证明，企业如果成功地导入精益生产方式，企业将能够同时获得四个具有战略意义的益处：即降低成本、提高质量、降低小订货量、缩短生产周期，能在有效削减成本的同时，提升企业效益。
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夯实组织人才战略——江西南昌金科交通携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目
企业想要突破发展，就需要优化人力资源管理、强化组织建设，通过团队的共同提升去更好的落地企业战略规划，助力企业在严峻的发展环境中站稳脚跟。
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“优秀餐饮企业”江西博联晟投携手远大方略开启《供应链管理》咨询项目
供应链是企业与客户的重要枢纽，企业规模的稳健增长需要依靠供应链满足客户需求的同时来拉动客户需求；供应链也是企业的盈利保障中心，需要依靠供应链效率、品质和成本管控来支撑企业的利润更大化。
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泰豪科技（股票代码：600590）再度携手远大方略开启《精益生产》新篇章
面对多变的市场环境，企业唯有以变应变，通过变革打造内驱来应对市场的变化。近日，泰豪科技再度携手远大方略启动旗下子公司“江西清华泰豪三波电机有限公司”《精益生产》项目，本次项目主要围绕供应链管理、现场精益改善与精益人才培养等方面展开工作。
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江西海辉食品“绩效体系”咨询项目
江西海辉食品有限公司始建于2001年10月，经过十年的发展公司产品已经形成含包圆、哨子、艾米果、芋饺、水晶饺 传统面点等十多个系列几十品种。
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