精益管理是一种战略性的管理理念，利用更少的资源为企业创造更大的价值，使企业效益更大化，全面推行精益管理是企业实现转型升级和持续发展的必经之路。

       贯彻精益化管理理念，提高企业整体竞争力和运营效率。近日，广东三雄极光照明股份有限公司（以下简称“三雄极光”，股票代码：300625）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，不断分析和改进流程，降低成本，提高质量，让精益成为企业发展的助推器，助力企业实现可持续发展。

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项目启动会

三雄极光唐总

       启动会上，唐总首先对远大方略项目组的到来表示欢迎，市场竞争日益激烈，企业变革势在必行。针对此次变革，唐总也提出三点要求，第一是希望大家保持“空杯”心态，持续学习，过去的成绩已经成为历史，只有放下过去，继续前行，才能成就未来更好地自己；第二是要尊重每个人、每个观点，不同的观点相互碰撞才能擦出思想的火花；第三是关注目标和结果，把精益思想落实到我们的各项工作中，降低成本，提升人效，达成集团战略目标。相信在大家的通力合作，以及远大方略老师专业的加持下，一定可以助力企业更上一层楼。

       随后，唐总为远大方略项目组老师颁发聘书，聘请项目组老师为此次项目改善的指导老师，全面推动此次项目开展。

远大方略项目组

      启动会上，项目组老师首先向三雄极光对远大方略的信任与支持表示感谢，随后老师分析了目前的市场环境，表示市场内卷加速，想要在市场竞争中持续保持竞争优势，企业需要练内功，全面开启降本增效，推动企业高质量发展。

      老师强调，此次改善希望与三雄极光“共创”，第一共创方法，三雄极光的团队很优秀，但是缺少系统的方法，老师有丰富的实战经验，希望大家配合老师，共同沉淀一套适合企业的系统方法；第二共创团队，基层管理直接影响团队的整体工作效率，打造金牌班组，提升中基层管理能力，构建企业人才梯队，为企业持续发展提供坚实力量。第三共创成果，项目的顺利开展，需要大家通力合作，相信在大家的共同努力下，一定可以为企业沉淀一套适合企业的精益管理方法，培养一批优秀人才，为企业的持续发展增添动力。

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辅导项目简介

       三雄极光（股票代码: 300625）一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供行业领先的整体照明解决方案和专业服务，是中国极具综合竞争实力的照明品牌之一。

     公司在广州、肇庆、重庆等地拥有3大生产基地，产品线涵盖光源电器、商业照明、工程照明、户外照明、家居照明、智能照明、电工风暖等领域。通过ISO14001：2015环境管理体系认证、ISO9001国际质量体系认证、节能认证、3C认证、CE、VDE、TUV等认证。三雄极光拥有健全的销售网络和服务体系。在国内60多个大中城市设立了常驻办事机构，在全国的销售终端总量已超过20000家，其中专卖店4000多家。

△产品展示（部分）