方正达电子科技有限公司“精益生产”项目案例

企业问题诊断

2022-01-22

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一、公司信息

方正达电子科技有限公司于2010年8月在湖南平江工业园区伍市工业区投资成立了方正达电子科技工业园，占地面积105亩，总投资3亿元人民币，建成集FR-4、柔性于一体的大型线路板生产基地。是一家集FPC&PCB专业生产企业。公司拥有现代化的标准工厂，装备国际靠前水平的自动生产线，采用先进的生产工艺，配备欧、美、日、韩进口的专业生产设备和质量检测仪器。同时拥有高素质的管理人员、研发工程师和专业技师。主要用于新能源汽车、军工、智能终端等领域；产品严格执行IPC和MTL以及GJB 标准。

二、存在问题

1、搬运浪费；

2、制造过多浪费；

3、库存浪费；

4、等待浪费；

5、生产效率低；

三、改善实施

1、5S—整理整顿活动；

2、清扫作业标准现场实施指导；

3、JI活动推进；

4、停滞时间改善

5、物料需求、申购流程改善；

6、仓库管理；

7、线路直通率改善。

四、项目成果

1、生产效率提升36%

2、生产不良率降低25%

3、建立全面目视化系统

4、在制品库存降低28%

5、制定了一套班组建设目标和激励方案

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