中国实体企业实效的持续增长方案解决商
国企及事业单位改革
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精益求精 突破百亿——佛塑科技(股票代码:000973)再度携手远大方略开启《精益管理》咨询项目
精益管理方式最初在企业生产系统管理中实践成功，逐步延伸到企业的各项管理业务中，成为越来越多企业的选择。这是因为精益管理的核心实质是：减少浪费、降低成本、提高效率、持续优化、提升满意度，进而更好的适应市场变化趋势，持续推动企业快速发展。
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远大方略助力泰豪科技股份（股票代码：600590）落地《精益生产管理》改善项目
泰豪科技股份有限公司（ 以下简称“泰豪科技” 股票代码：600590 ）携手远大方略启动《精益生产管理》改善项目。远大方略项目总监罗老师、远大方略咨询师陈老师入驻泰豪科技。
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湖北赤壁市建筑勘察设计院携手远大方略落地组织文化建设项目
2018年9月，赤壁市建筑勘察设计院（以下简称“赤壁设计院”）携手远大方略落地组织文化建设项目。远大方略驻厂咨询师罗庆龙老师，梁东清老师入驻赤壁设计院。
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广州酒家集团利口福（湘潭）食品有限公司“薪酬绩效考核体系建设” 项目案例
广州酒家，始创于1935年。广州酒家（股票代码：603043）于1991年组建集团。2009年改制为广州酒家集团股份有限公司；2017年6月在上海证券交易所挂牌上市，成为广东省上市的饮食集团，现有员工超5千人，年营销收入达到40亿左右。
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“世界500强”中国五矿集团旗下新田岭钨业携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
国有企业对旧理念、旧方法的升级和改变在持续深化中，精益化管理是国企改革的必经之路，是企业高质量发展的条件和保障。
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湖北京诚集团携手远大方略开启《战略与管理升级》咨询项目
国有平台公司承载了地方政府调节市场、调节产业、托底经济、运作政府投资项目的重要功能。因此，国有企业应更加注重市场环境变化，并制定与之匹配的战略规划和经营管理策略，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，并实现其重要功能。
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提升国有资本运营效率——通城城发集团携手远大方略开启《战略与管理升级》咨询项目
中国经济已经进入高质量发展时期。国有企业想要继续在经济发展过程中发挥主导作用，必须紧扣市场变化趋势，转变管理模式调整发展战略，积极适应全球化带来的风向和挑战，最终提升核心竞争力。
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高质量发展再提速 | 佛塑科技开展集团化《精益管理》全面提质增效
追求卓越，精益求精。传播精益理念、构建企业精益管理体系，实现全员参与改善的文化。近日，佛山佛塑科技集团股份有限公司（以下简称“佛塑科技”，股票代码：000973）携手远大方略一期《精益管理》咨询项目圆满结束，并召开了精益管理一期总结会。
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学精益 强效益——佛塑科技(股票代码:000973)携手远大方略持续深化《精益管理》项目变革
企业经营的目标是向社会提供产品和服务的同时为企业创造更多利润。为了实现这个目标，企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源，而精益生产管理能够通过对这些资源的有效使用和优化组合，消除一切无效劳动和浪费，增强企业生产管理效益，确保企业在市场竞争中的优势。
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