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战略规划案例
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好博窗控流程优化E化、智能决策BI”智造信息化“案例
好博窗控于2003年成立于深圳，致力于成为门窗五金控制系统方案服务商。
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湖南江冶机电公司经营战略与组织建设辅导咨询项目
湖南江冶机电科技股份有限公司成立于2009年3月，坐落于伟人故里——湖南韶山。是一家专业从事废铅酸蓄电池清洁再生系统技术与集成设备、废水处理、废气处理等大型环保装备及有色冶金非标自动化设备的研发、生产、销售及服务的高新技术企业。
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蓝光科技携手远大方略落地《战略规划》驻厂管理咨询项目
蓝光科技集团是一家专业为“世界500强”企业提供模具、注塑、表面装饰及精密组装企业，从设计、 制造、喷涂到成品组装、全检出货的ODM、OEM服务提供商。
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深圳市同一方光电携手远大方略落地经营战略规划与落地体系咨询项目
2018年12月，深圳市同一方光电技术有限公司（以下简称“同一方光电”）携手远大方略集团启动经营战略规划与落地体系改善项目。远大方略管理咨询项目总监凌雪飞老师，驻厂咨询师刘清老师、宫何玉老师入驻同一方光电，通过与同一方光电经营团队的探讨，本次咨询项目主要围绕如何提升企业经营业绩来展开改善。
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星华科技(惠州)有限公司营销战略规划与模式升级项目案例
星华科技（惠州）有限公司——隶属星华集团，是一家专业从事制造高品质、高精密单、双面及多层线路板的大中型企业，旗下有压合事业部、钻孔事业部、PCB事业部，公司现有员工1000多人，拥有现代化的欧美、德日进口的先进PCB生产设备和检测设备。
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联茂电子携手远大方略落地《战略规划》驻厂管理咨询项目
联茂电子股份有限公司成立于1997年，公司坐落于台湾，分别在大陆东莞、广州、江西、江苏等地设有工厂。
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电子行业 | 东莞若美携手远大方略，创新经营战略
2018年3月22日，远大方略顾问吴新民老师、宋增进老师、欧阳承喜老师联袂进驻东莞市若美电子科技有限公司（以下简称“若美电子”），与企业中高层管理团队20多人展开《经营战略与战略落地》咨询项目的深度研讨，共同探讨企业发展的新机遇。
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东莞若美电子再度携手远大方略落地经营战略项目
2018年9月，东莞市若美电子科技有限公司（以下简称“若美”）携手远大方略落地第二期《经营战略与战略落地》改善项目。
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工业自动化行业 | 海瑞思科技携手远大方略启动《战略营销管理》咨询项目
深圳市海瑞思自动化科技有限公司（以下简称“海瑞思科技”）携手远大方略启动《战略营销管理》咨询项目。通过深入剖析市场需求，精准定位目标客户群体，构建更加高效、科学的营销管理体系，提升团队执行力与创新能力，增强企业的竞争力和市场影响力，提高企业的市场份额和盈利能力
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