模具行业案例

公司动态

中国500强企业 | 创维集团携手远大方略落地《精益管理》咨询项目

转型升级是企业持续发展必不可少的阶段，精益管理经过众多成功企业验证，能够与时俱进的帮助企业持续优化生产管理能力，成功应对市场竞争带来的危机。

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公司动态

格棱电子科技（赣州）有限公司携手远大方略落地《战略规划》驻厂管理咨询项目

格棱电子科技（赣州）有限公司系格棱股份有限公司于2005年在江西南康设厂，总部设在台湾，在深圳和江西和昆山分别有一个工厂，并且有自己的研发团队和质量管控体系，为客户提供真正大量，高质量的连接器。

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公司动态

格棱电子科技（赣州）有限公司携手远大方略落地《人力资源》驻厂管理咨询项目

格棱电子科技（赣州）有限公司系格棱股份有限公司于2005年在江西南康设厂，总部设在台湾，在深圳和江西和昆山分别有一个工厂，并且有自己的研发团队和质量管控体系，为客户提供真正大量，高质量的连接器。

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样板案例

蓝光科技携手远大方略落地《集成供应链》驻厂管理咨询项目

蓝光科技集团企业提供模具、注塑、表面装饰及精密组装企业，从设计、制造、喷涂到成品组装、全检出货的ODM、OEM服务提供商。

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蓝光科技携手远大方略落地《战略规划》驻厂管理咨询项目

蓝光科技集团是一家专业为“世界500强”企业提供模具、注塑、表面装饰及精密组装企业，从设计、制造、喷涂到成品组装、全检出货的ODM、OEM服务提供商。

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东莞蓝光携手远大方略落地《集成运营》驻厂管理咨询项目

蓝光科技集团是一家专业为“世界500强”企业提供模具、注塑、表面装饰及精密组装企业，从设计、制造、喷涂到成品组装、全检出货的ODM、OEM服务提供商。

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模具行业 | 飞思达携手远大方略启动《精益管理》咨询项目

精益求精，追求卓越，苏州飞思达精密机械有限公司（以下简称“飞思达”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，帮助企业建立全员精益思维，搭建科学合理的精益管理体系，内部运营实现标准化、规范化、流程化以及制度化，提升企业整体效率，实现人效、利润与产值的持续增长。

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公司动态

模架行业 | 远大方略携手德信模架启动二期《营销管理系统》咨询项目

营销管理系统是企业经营管理的重要组成部分，通过有效的营销管理，企业能够更好地理解市场动态，挖掘潜在需求，推动产品和服务的销售，最终实现业务持续稳定增长。

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公司动态

模具行业 | 银宝山新(002786)携手远大方略《卓越运营管理》咨询项目圆满结束！

成功企业的经验值得更多企业借鉴学习，卓越运营管理体系是众多企业验证成功过的，选取与企业适配的部分进行实践，能够快速提升公司运营效率，助推高质量发展。

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