中国实体企业实效的持续增长方案解决商
样板案例
28年管理咨询品牌,助力8000+企业实现转型升级
东莞市国丰制造有限公司“集成运营管理”项目案例
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东莞市国丰制造有限公司“集成运营管理”项目案例
东莞市国丰制造有限公司是集设计,开发,生产,销售一条龙服务的生产企业。主营钢丝绳制品,储存盒密码锁,电脑锁,弹力绳,刹车线,塑胶微调器,织带手柄拉力器等系列五金塑胶产品的实力型生产厂家。
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打造高绩效组织 —— 一鑫创研携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目
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打造高绩效组织 —— 一鑫创研携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目
企业持续成功的秘诀来源于正确的企业战略和相匹配的组织能力。如何提升组织能力,解决员工思维、技能以及管理三方面的问题,是企业发展过程中需要持续探讨和改进的话题。
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天元通金属科技_远大方略科技ERP+MES打造数字化工厂
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天元通金属科技_远大方略科技ERP+MES打造数字化工厂
东莞市天元通金属科技有限公司成立于2005年,2013年9月由深圳市宝安区搬迁至东莞厚街桥头第三工业区。公司以五金类工业元件、机械零部件,高频无线连接器为主营业务,专业生产车削类高精密紧固件,转轴,组立件和射频连接器。
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华宏达五金精密制造MES集成企业原有系统“智造信息化”案例
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华宏达五金精密制造MES集成企业原有系统“智造信息化”案例
香港事必达精密制造有限公司(华宏达五金精密(深圳)制造有限公司)成立于2004年,公司位于深圳市松岗镇,是一家专业生产高精密、小模数蜗杆、齿轮、电机轴芯及其它异形五金配件的生产商。
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东莞市东讯五金电气有限公司市场管理与产品规划案例
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东莞市东讯五金电气有限公司市场管理与产品规划案例
东莞市东讯五金电气有限公司(ORIENSON)创立于2000年,公司位于东莞市大朗,自建厂房5000平方米,专注于精密五金冲压件和五金冲压模具的一站式研发与制造,通过了国际汽车行业16949体系认证,是高新技术认证企业。
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构建精细化运营模式 提升企业运营效率
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构建精细化运营模式 提升企业运营效率
关注客户价值是远大方略公司一直的追求!远大方略与深圳湘凡科技有限公司3月份展开合作以来,两个月的时间,在项目组老师和公司核心团队的共同努力下,取得了骄人的业绩,人均产值提升了30%以上,库存周转提升了35%。
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湖南锐特超硬材料工具有限公司营销竞争力提升项目
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湖南锐特超硬材料工具有限公司营销竞争力提升项目
湖南锐特公司从事的是超硬材料行业,材料行业普遍通过配套开展业务,湖南锐特公司为实现品牌及营销目标,营销模式上需从“以推为主”向“推拉结合”转型,销售渠道需从“单一渠道”向“复合渠道”发展。
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中山市三民金属处理有限公司的研发人力资源管理提升案例
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中山市三民金属处理有限公司的研发人力资源管理提升案例
中山市三民金属处理有限公司是专业从事金属热处理和表面改性的加工企业。三民公司先后引进德国、日本先进的表面改性技术和设备,为客户提供先进的金属热处理和表面改性技术服务。
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工业品O2O转型后,如何实现业务、营销团队快速复制?
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工业品O2O转型后,如何实现业务、营销团队快速复制?
在自动化行业高速发展的背景下,怡合达股份作为自动化零配件一站式分销采购O2O平台,着力为自动化设备企业提供优质产品和高效服务,公司正处于高速发展阶段,为实现营销团队及业务快速复制,怡合达股份携手思睿达咨询今年6月份启动了销售流程及SOP体系建设项目。
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