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LED照明行业案例
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深圳市零奔洋光电股份"工厂规划与精益生产"案例
深圳市零奔洋光电股份有限公司是经国家批准在新三板挂牌上市的高新企业，证券代码：872658。
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中山新特丽照明电器有限公司携手远大方略落地《人力资源、集成运营及集成供应链》改善项目
中山新特丽照明电器有限公司隶属于香港新特丽国际投资有限公司，新特丽照明始创于1996年，在中国的投资已突破叁仟万美元，占地近120亩，员工逾千人，具国内条件的生产厂房及办公大楼面积超过11万平方米，是中国具有规模的灯饰研发制造商之一。
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中山市晟田照明科技有限公司携手远大方略落地《人力资源、集成供应链及集成运营》改善项目
企业经营战略组织架构设计库存策略制定采购职能流程梳理产品运营模式
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中山市松奇照明科技有限公司携手远大方略落地《精益生产》改善项目
中山市松奇照明科技有限公司，成立于2008年，是专业从事于LED光电应用产品，LED灯饰产品的研发、生产、销售为一体的的产企业，工厂座落于风景秀丽，交通便利中山小榄，其开发生产销售的LED光电产品全部为绿色、节能、环保、低碳产品，产品畅销全球多个国家和地区，是LED光电照明界的一颗璀璨明珠。
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深圳帝显公司LED工厂订单准交率与品质高效提升案例
深圳市帝显电子有限公司，坐落于深圳市光明新区公明镇马山头旭发科技园内，工厂总面积18000平方米，洁净车间6个，万级超净生产车间2个，生产线40余条。
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汇晨股份携手远大方略落地《年度经营计划与预算及绩效管理》咨询项目
“三分战略，七分执行”，公司如果战略正确，执行有力，则快速发展；如果战略正确，执行无力，则慢慢发展；如果战略不正确，执行有力，则快速衰败；如果战略不正确，执行无力，则慢慢衰败；那企业的执行力如何，关键看其“年度战略计划+全面预算+绩效管理”系统。
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艾伯特携手远大方略开启《集成运营管理系统》变革新篇章
现代企业运营管理系统是一个复杂的多目标的系统，既要致力于提高产品和服务质量，又要致力于提高资本运营质量，降低质量成本，提高质量效益，提高资本增值盈利等多重目标。
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远大方略助力深圳零奔洋光电（股票代码：872658）落地《战略规划系统》改善项目
2019年8月，深圳市零奔洋光电股份有限公司（以下简称“深圳零奔洋”）股票代码： 872658，携手远大方略管理咨询公司启动《战略规划系统》管理改善项目。
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江门欧驰灯饰科技携手远大方略落地营销咨询项目
2019年5月21日，江门市欧驰灯饰科技有限公司（以下简称“欧驰灯饰”）携手远大方略管理咨询公司旗下营销咨询子公司深圳思睿达营销咨询机构，启动欧驰灯饰《营销模式创新与销售管理体系建设》辅导咨询项目。
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