中国实体企业实效的持续增长方案解决商
样板案例
28年管理咨询品牌,助力8000+企业实现转型升级
铠硕达携手远大方略启动《研发项目管理》咨询项目
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铠硕达携手远大方略启动《研发项目管理》咨询项目
面对经济环境的不断变化,产品的生命周期在大幅度缩减,市场竞争变得越来越激烈,现在比过去任何时候都更加强调核心技术、品质和快速的产品研发进程,企业间的竞争已转向对产品管理的竞争,所有企业的研发体系也面临着越来越大的挑战。
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持续赋能:同创依诺携手远大方略启动第二期《集成运营管理》咨询项目
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持续赋能:同创依诺携手远大方略启动第二期《集成运营管理》咨询项目
集成运营管理是当前很多比较成功的企业推崇的管理方法,从流程、组织结构、管理逻辑和思维、战略体系等方面进行变革,从而避免落后的管理模式不适应市场环境的变化。
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志腾永盛科技_远大方略科技MES+APS打造高效智能工厂
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志腾永盛科技_远大方略科技MES+APS打造高效智能工厂
深圳市志腾永盛科技有限公司是中国深圳的一家高科技企业,专注于智能移动设备的设计,研发,制造和营销。产品范围从消费者平板电脑和定制工业应用平板电脑,智能可穿戴设备和智能家居设备及其配件。
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远大方略助力深圳旭联信息技术落地《精益生产管理》改善项目
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远大方略助力深圳旭联信息技术落地《精益生产管理》改善项目
2019年11月,深圳市旭联信息技术有限公司(以下简称“旭联信息技术”)携手远大方略落地——《精益生产管理》改善项目。远大方略项目总监凌老师、项目经理李老师、远大方略咨询师李老师入驻旭联信息技术。
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十期携手并进  成就未来 | 志泽科技&远大方略启动第十期《集成运营管理》
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十期携手并进 成就未来 | 志泽科技&远大方略启动第十期《集成运营管理》
企业运营管理是作为企业生存赢利的关键要素,它决定着一个企业的市场经营成果;从长远来看,能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善,决定着一个企业能否有未来。
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深圳市金拓达科技有限公司打造精细化运营改善项目
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深圳市金拓达科技有限公司打造精细化运营改善项目
深圳市金拓达科技有限公司,成立于2005年,公司拥有自主研发设计团队,现有设计师及多名工程师,专注于游戏外设产品(用于SONY、PlayStation、微软Xbox、任天堂Wii系列游戏主机及Android/IOS平台设备)的设计研发,并取得多项外观和实用新型专利。
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深圳惠隆实业发展有限公司管理咨询项目
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深圳惠隆实业发展有限公司管理咨询项目
深圳市惠隆实业发展有限公司成立于2003年,公司位于珠三角具有魅力城市-深圳,毗邻风景优美的石岩湖和光明农场,惠隆是国内专业的多媒体音响制造企业,设有现代化厂房两栋,拥有专业技术人才和员工近500余人。
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深圳市湘凡科技有限公司-基层班组案例
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深圳市湘凡科技有限公司-基层班组案例
深圳市湘凡科技有限公司成立于2013年4月,主要生产销售电脑周边网卡、HUB、转换器及充电电源,公司有现代化标准无尘生产车间一层,有插件、后焊、测试、组装、包装、排插等6条流水拉。现有人数96人。
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深圳市依诺信科技有限公司携手远大方略落地TPM咨询项目
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深圳市依诺信科技有限公司携手远大方略落地TPM咨询项目
深圳市依诺信科技有限公司成立于2004年,通过多年发展现已成为一家集生产、研发和销售为一体的民营高科技企业,致力于打造中国数码消费电子产品品牌 。
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