集成化供应链管理通过整合和优化供应链各环节的运作，可以实现资源的高效利用、物流的精准控制，从而提高供应链的运作效率。任正非曾说：“集成供应链（ISC）解决了，公司的管理问题基本都解决了。”可见，集成供应链对企业发展至关重要。

        深化集成供应链管理，提升企业运营效率，深圳欧斯普瑞智能科技有限公司（以下简称“欧斯普瑞”）携手远大方略启动二期《集成供应链》咨询项目，助力企业打通信息流、产品流、资金流，帮助企业构建高效、低成本、高竞争的供应链运营体系。

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项目启动会

欧斯普瑞石总

        启动会上，石总强调此次改善主要聚焦在三个方面，一是提升订单管理水平，做好订单管理工作，满足客户需求；二是加强PMC管理，提高运营效率，确保订单准时交付；三是提升生产效率和产品质量，优化流程，从原材料到生产制造整个过程严格把关，确保产品质量和生产效率的有效提升。

        石总表示，欧斯普瑞发展至今取得了一定的成绩，但也同时面临新的问题，此次开启《集成供应链》咨询项目，就是为了借助顾问老师的力量，帮助我们解决问题。公司一直致力于为大家创发展谋福利，此次希望大家能够全力以赴配合老师的工作，大家要坚定目标，保持统一的价值观，为自己增收益，为公司创效益。

        随后，石总为远大方略项目组颁发授权书和聘书，为项目主任和各实施组组长颁发任命书，明确各岗位职责，强化责任意识。

远大方略项目组

        会议上，远大方略项目组首先向欧斯普瑞对远大方略的认可表示感谢，任何企业都有发展周期，在企业发展的过程中我们要进行过程梳理，及时发现问题，解决问题，找到适合企业接下来发展的方法。老师表示欧斯普瑞是一个优秀的企业，拥有一支富有年轻、充满激情的团队，希望在接下来的过程中大家能积极跟老师交流、探讨，改变认知，突破思维限制，学习到方法，掌握管理技能，让自己增值，让企业增长。相信在大家和老师的通力合作下，一定可以促进项目有效落地，助力企业再上新台阶。

        会后，全体参会人员进行了宣誓，坚定变革决心，勇于担当，全力推动改善，助力企业高质量发展。

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辅导项目简介

        深圳欧斯普瑞智能科技有限公司是一家专业从事于工业激光核心器件与工业智能控制系统的软硬件国家高新技术企业。企业经营从产品设计、研发、生产、销售到用户服务，多年的激光细分行业深耕逐步建立了精益化经营的研发、生产、品控和服务体系，以专业、专注、特精、诚信为客户提供产品及服务工作。

△产品展示（部分）