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志华集团旗下达益新材料携手远大方略启动《品牌营销与组织系统建设》咨询项目
2024-01-05
2011

一个成功的品牌必定具备了成熟完备的品牌营销体系,通过构建消费者与品牌之间的深入联系而拥有了固定的并不断扩张的用户群体,以此维系品牌的运行。而强大的品牌营销需要一个高效、协调的组织作为后盾,以确保营销活动的顺利进行和效果的更大化,所以二者相辅相成,相互依赖、相互影响,共同推动企业的成长和发展。

 

 

近日,志华集团旗下广东达益新材料有限公司(简称“达益”)携手远大方略启动《品牌营销与组织系统建设》咨询项目,建立科学的品牌营销策略为企业提供明确的方向,实现品牌价值更大化,强化组织建设,提升企业运营效率。

 

 

 

01项目启动会

 

达益聂总

 

 

启动会上,聂总首先对远大方略顾问团的到来表示热烈欢迎,强调此次开启《品牌营销与组织系统建设》咨询项目是公司经过多方评估一致决定的,此次改善对公司未来的发展非常重要,希望大家认真对待。品牌营销和组织建设都是实现企业战略目标的重要手段,它们需要紧密结合,所以为了确保战略的有效实施和成果的达成,我们需要提升企业品牌营销能力,强化组织建设,希望大家全力配合老师工作,共同推进项目的顺利进行。

 

 

 

会上,聂总为远大方略项目组颁发聘书,聘请远大方略为此次项目的顾问单位,同时为公司项目团队成员颁发任命书,明确职责,强化责任,确保项目的有效落地。

 

 

远大方略项目组

 

会议上,项目组老师首先向达益对远大方略的认可表示感谢,老师表示达益是一个非常优秀的团队,在接下来的项目改善过程中,可能会有很多方面会跟大家以前的做法不一样,希望大家能保持空杯心态,全力配合,变革并不是否定大家以前的工作,而是为了提升大家的能力以及公司更好地发展。

 

 

 

好的品牌营销是一个企业成功与否的关键,没有正确的目标导向和品牌文化,营销策略就会有所偏差,我们不能囿于短期的利益,要实现企业的长久发展。在制定品牌营销策略和组织结构调整时,企业需要考虑资源的优化配置和决策的协调性。有效的决策和资源配置可以促进品牌营销的成功和组织效能的提升。

 

 

02辅导项目简介

 

 

广东达益新材料有限公司是志华集团属下的子公司之一,广东达益新材自成立以来一直以板材面料产业为主的多元化生产销售型企业,目前拥有国际领先的大型进口挤出生产设备、引进EB(电子束)固化设备,将民用核技术应用到装饰材料上。同时搭建专业的技术研发团队以及资深的生产团队,以实现建材创新、行业融合和多维呈现,为建材行业带来革命性的体验。

 

 

 

公司产品主要包括PETG肤哑卷材/片材、高光卷材/片材、EB 卷材/片材以及配套全系同色封边条,产品性能表现出色,颜色稳定、高硬度、超耐磨、防划花、抗指纹、热修复、耐干热、耐污染、耐灼烧、耐黄变。

 

 

公司产品(部分)

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