工厂是制造型企业的基础组成,关乎着企业生产实力和发展后劲,而一个工厂能否高效有序运转,布局是先决性因素。
优化布局,增强实力。嘉斯顿家居江苏有限公司(以下简称“嘉斯顿家居”)携手远大方略启动《车间精益优化布局》咨询项目。科学合理规划车间布局,加强生产协调,提升效率,增强企业发展实力。
01项目启动会
嘉斯顿家居徐总
启动会上,徐总表示随着公司发展壮大,部分陈旧的布局与管理方式很大程度上拉低了生产管理效率。因此公司高层决定与远大方略合作开启变革,优化车间布局,帮助生产管理人员理清流程、增强协调,从而提升效率。
希望公司上下全力配合项目推进,主动发现问题,向老师积极学习,更快优化车间布局并投入实践,助推公司生产管理效率持续提升。
徐总为项目老师进行了授权,为项目组长颁发了任命书,并集体宣誓,鼓舞大家全力投入变革。
远大方略项目组
项目老师表示,合理的布局能够帮助员工建立高效的行为习惯,从而提升生产效率和质量。远大方略针对此次项目设置了专门的顾问团队,会在项目启动后进驻嘉斯顿与项目推进组一起,结合嘉斯顿的实际生产需求,合理规划车间布局,将新的布局管理方法落实到生产步骤中去,更大程度实现变革的价值,全力提升公司的生产管理效率,增强综合实力。
02辅导项目简介
嘉斯顿是一家集设计、研发、生产、销售、服务于一体的原创铝制家居品牌,是一家关注功能与颜值,实用与环保,提供各种室内解决方案的高端家居定制服务的公司。公司以铝代木,致力于打造健康舒适品质生活,为全球高端客户提供优质现代化定制服务。
公司产品广泛应用于民用家具、豪华邮轮、军舰等领域,为客户提供定制化铝制家具。
▼部分客户案例
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