深圳雷迪奥视觉技术‘’精益生产‘’项目案例

企业问题诊断

2022-03-03

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一、公司信息

深圳市雷迪奥视觉技术有限公司是(洲明科技)核心参股公司之一，成立于2006年，注册资金2.155亿，是“LED视觉系统”综合解决方案的提供商；是集研、产、销一体的提供“LED创意型显示解决方案”的高新科技企业；是“LED舞台显示租赁行业”样板企业。雷迪奥定位租赁LED高端市场，在美国和欧洲设有分公司，产品远销海外，广泛应用于海外各大型国际音乐节、颁奖盛典、明星演出、赛场、车展等。

二、存在问题

1. 工序未连接、孤岛式作业、流程断点多，造成生产周期长

2. 排产批量大、线平衡差，导致在制品堆积严重

3. 配送机制不完善，导致员工频繁走动搬运

4. 生产不同步，人员效率损失大

三、改善实施

1. 内部物流作业流程与容器标准化

2. 优化现场布局，实现生产流动，提升现场生产效率与线平衡率

3. 建立标准化作业标准，减少流程断点，降低现场WIP和半成品库存

四、项目成果

序号	项目	改善幅度	备注
1	upph	提升98%	一期
2	制造周期	缩短60%	一期
3	在制品（天）	减少45%	一期
4	生产效率	提升30%	二期
5	人力减少	减少10%	二期
6	线平衡	≥85%	二期

财务绩效
序号	项目	财务收益
1	生产流动	264万
2	生产总效率	433.2万

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