浙江东震土地规划设计有限公司《股权咨询》项目案例

企业问题诊断

2022-02-22

3573

浙江东震土地规划设计有限公司创建于2017年,是浙江省地理信息小镇入园企业。公司具备测绘乙级资质,土地规划准乙级资质、浙江省不动产权籍调查丁级资质和土地勘测机构注册证书,通过ISO9001质量、ISO14001环境和OHSAS18001职业健康与安全管理三体认证，并获得中国质量认证监督管理中心颁发的质量、服务、诚信AAA企业荣誉证书。

公司主要从事工程测量、矿山测量、不动产测绘、地籍测绘;土地规划;不动产权属调查、不动产登记代理测绘航摄影、地理信息系统数据采集及数据建库及土地规划等方面的业务。

公司问题

1.老板及身边核心团队都是业务出身，组织架构简陋;

2.公司副总过多，同时兼部门主任;

3.各岗位职责很混乱; .

4.没有业绩考核，财务核算简单;

5年底凭老板个人意愿在分钱:

6.虽然大家氛围很好，但就怕长此以往会出现问题

方案落地成果

①1 9人收购公司股份超过600万元

②70多人进行绩效积分分红

③2020年业绩增长超过50%

④公司总共分红占利润占比46%

上一篇山东道一医药科技有限公司《股权咨询》项目案例

下一篇四川世阳卫生技术服务有限公司《股权咨询》项目案例