广东美智智能科技有限公司“人力资源管理体系”项目案例

企业问题诊断

2022-01-22

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一、公司信息

广东美智智能科技有限公司是集研发、制造、销售和服务为一体的高新技术企业；公司成立于2006年，现有员工600人，公司厂房面积26000平米，控制器年生产能力2000万套。公司是广东省家电智能控制器工程技术研究中心，广东省民营科技企业。

二、项目背景

1.制定的岗位评价体系、升职加薪体制未有效实施

2.组织能力不足，高层只关注处理本职事物，不关注公司目标及结果

3.人员流失率高；人才不稳定

4.内部响应速度慢，客户满意度不高

5.缺少激励体系

三、项目实施过程

1. 建立人才发展晋升体系，打通人才通道

2. 薪酬体系优化

3. 组织配置重新设计（责权利）

4. 组织人才能力提升

5. 激励体系重置

四、项目实施成效

1.营业额提升25.9%

2.组织效率提升31.6%

3.员工离职率下降11%

4.客户满意度上升48.6%

5.沉淀了一套员工发展晋升体系

6.构建了人才招聘体系

7.重新构建一套有效的激励机制

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