深圳海洋纸品印刷有限公司“人力资源”项目案例

企业问题诊断

2021-06-15

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一、 公司介绍：

深圳海洋纸品印刷有限公司主要经营各种配件，包装箱等产品。其公司尊崇“踏实、拼搏、责任的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，公司始终坚持用户至上用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。

二、项目背景：

1.作为转制企业，中层管理层、技术人才断层明显；

2.高速创新发展时间，内部人才的创新能力明显不足；

3.人才结构不合理，青年员工成长慢，没有系统化、体系化；

4.内部人才培养效果不明显，每个课程转化不到位，无成效

三、项目实施过程：

1.人才结构盘点（专业、能力、潜力、年龄、学历等）

2.人才成长途径统计与分析

3.青干胜任力结构的分析与调研

4.青干成长特性分析，针对性课题培训与转化

四、项目成果：

1.青干胜任力模型建立，并找到现有人才的差距

2.通过七个维度的测评与分析，输出70位青干员工个性化能力、特点的分析报告；

3.针对性的设计3+4的培养课程体系，从认识到创新能力，从理论到实操转化落地；

4.引导内部创新项目孵化，形成8个课程组，成功推动内部人才战略执行能力。

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