深圳益嘉包装制品携手远大方略落地降本增效系统项目

企业问题诊断

2021-04-26

5240

2018年10月，深圳市益嘉包装制品有限公司（以下简称“益嘉包装”）携手远大方略落地降本增效系统项目。远大方略管理咨询项目总监姚南洲老师，驻厂咨询师夏永冬老师，骆伟平老师，黄志鹏老师入驻益嘉包装。通过与益嘉包装经营团队研究探讨，远大方略项目组主导导入降本增效系统模式，主要围绕公司运营管理、PMC生产计划管理、订单交付周期优化、构建数据体系、优化流程、成本管理系统落地推进等展开改善。通过改善，提高公司的人均产值、降低损耗、提高客户满意度、培养和提升内部管理团队。

▲深圳益嘉包装项目启动会

▲远大方略项目总监姚南洲老师

▲深圳益嘉包装廖董、熊总（中间席右边起）

客户公司简介：

深圳市益嘉包装制品有限公司是一家专业从事中国酒类品牌服务的创意型企业，总部在深圳龙华127陈设艺术产业园908-909，成立于2009年7月21日，拥有集办公，研发销售等核心部门机构，办公场地1000多平方米。旗下拥有深圳市合正品牌设计有限公司、深圳市益嘉包装制品有限公司，四川省宜宾市铭润包装制品有限公司（下设纸礼盒分厂、皮盒分厂、泸州机加工车间）、山西省汾阳市铭润包装制品有限公司四个直属单位。现生产厂房面积达42000平方米，在职员工1200多人。自成立伊始，公司便一贯秉承“以正合，以奇胜”的品牌创意宗旨。目前公司拥有一支具备十几年行业经验的专业销售队伍，集品牌策划、包装设计、工艺研发和包装生产服务为一体，凭借丰富的酒类品牌实战经验和对中国白酒消费形态的深刻理解，为客户提供市场销售力的新锐包装与营销方案。

服务的客户主要为国内名酒企业，如五粮液、茅台、泸州老窖、剑南春、汾酒、西凤、杜康、青花瓷、山西汾酒系列等。

部分产品展示：

项目改善内容：

(1) 构建运营管理中心、组织再造；

(2) 构建稽核部门；

(3) PMC生产计划管理控制；

(4) 订单交付周期优化；

(5) 构建数据体系；

(6) 构建激励机制；

(7) 成本管理系统落地推进。

▲项目誓师大会

想了解更多深圳管理咨询公司案例请点击访问：深圳管理咨询公司

上一篇远大方略助力深圳市金洋电子股份落地《精益生产管理》改善项目

下一篇一定要把中国式阿米巴经营落实到位！嘉华利电子精进内功