同心聚力 价值落地

热烈祝贺佳丽化工（惠州）有限公司（以下简称“佳丽化工”）携手远大方略开展的《以结果为导向-打造卓越中基层干部梯队》训练营成功开营，开启《生产管理与中基层干部能力提升》系列课程，有效解决企业发展瓶颈问题，促进生产效率与公司整体效益提升。

此次训练营基于佳丽化工现阶段发展瓶颈问题，定制系列课程，采用“认知改变-主题逻辑-方法论-实施步骤-工具表单-案例讲解-小组演练-上台分享-讲师点评”的教学方式，每节课围绕3个核心内容讲深讲透，并结合主题内容制定可落地实施的具体动作，确保课后得到有效应用。

同时，远大方略与佳丽化工形成联合项目小组，明确架构与各岗位人员职责，保障课程有序开展，并督促学员课后落地实施，能够学、用、研相结合，持续提升中基层干部管理能力，促进瓶颈问题的有效解决，全面提升人均产值和公司整体经营效益。

文化宣扬 鼓舞士气

为了鼓舞大家学习的热情，公司特地举行了开营仪式。佳丽化工凃总、全体训练营学员以及远大方略老师参加了开营仪式。

凃总在开营仪式上表达了公司对此次训练营成果的期许，希望大家带着问题、带着使命参与培训，结合产品损耗、报废率、产品品质等生产相关数据，认真思考生产流程中可能存在的问题，在训练营中进行查缺补漏。同时，希望所有参训学员保持空杯心态，在培训中持续提升技能，将课程所学知识转化为公司经营结果，为公司创造价值的同时实现自我成长与能力提升。

签到宣誓 整装出发

开营仪式上，全体学员集体宣誓，并在誓言上签下承诺，进一步坚定了大家同心聚力，共同成长的决心和信心。

价值课堂 开营首课

《生产管理问题分析与解决》

开营仪式结束后，远大方略咨询师、讲师，CMC国际注册管理咨询师，贺奇发老师为大家带来训练营第一课《生产管理问题分析与解决》，从理论讲解到现场辅导，即学即用落地培训内容，实效解决生产管理中存在的问题。

课程从中基层干部的角色认知与担责意识入手，明确了企业中基层干部的职能职责，强调在工作中存在问题并不可怕，真正可怕的是忽视问题、逃避问题，因此中基层干部需要建立积极心态，直面问题，寻找自身的问题，从而避免盲目努力，解决本质问题。老师还为学员提供了PDCA问题解决流程和工具进行现场演练，帮助学员发现问题-分析原因-确认原因-制定对策-实施计划，最终实现做事的方法标准化。

早会是企业中基层管理者培养做领导的风范和气质，锻炼组织和领导力，宣导企业文化和管理思想，带动良好工作和沟通氛围的重要工具。课程结合制造型企业生产管理实际，分解了经营、生产、品质、6S、安全、纪律、风气和通知几个方面对应的早会动作，用优秀案例带动学员积极性，并运用早会技巧进行现场演练，加深学习效果。

作为中基层管理者，还有一个比较重要的工作是工作教导，需要具备专业和职责知识的同时，兼具管理、改善、教导和维护工作关系的技能。课程明确了工作教导的7个正确时机，并提供了4步18招工作教导方法论和教一练四表等工具表单，进行现场演练点评，帮助学员理解、掌握教导方法，提升管理技能。

现场实践 方法落地

理论课程结束后，老师跟随学员走进生产车间，到现场去实地发现问题，指导学员们应用课程中学习到的方法、工具解决问题，进行高效早会实操演练打分，让学习内容落地见效，规范化管理生产现场流程动作，切实提升企业中基层管理人员能力。

“培训+辅导”的学习模式充分调动了学员的学习积极性，课堂现场气氛火热，广受好评。训练营后续课程将会继续采用“培训+辅导”的学习模式，更加快速的帮助企业搭建适合自身发展特性的人才队伍，让培训效果更加落地，支撑企业持续高效发展。

远大方略结合各个企业发展实际和真实需求，量身定制培训方案和学习模式，充分调动各层级人员学习积极性，打造企业学习型组织，助推企业业绩持续高效增长。

培训企业简介

佳丽化工（惠州）有限公司

佳丽化工（惠州）有限公司，是一家国内享有盛誉的PU建材、精细化工制造企业。公司具备国内外先进的生产设备和优秀的技术研发团队，通过多项行业相关标准认证，拥有较强的生产实力。

（工厂环境展示）

公司主要生产PU装饰建材用于家庭、高级酒店、别墅、公寓及高级场所的室内外建筑材料（如雕花角线板、罗马柱、窗饰、灯饰吊顶等）、各类聚氨酯发泡组合料，弹性体、防水材、地板材等应用聚氨酯材各类聚氨酯色膏、模内漆、二度漆及各类环氧漆等特殊油漆;环氧地板接着剂、电子类等应用性环氧材料;聚氨酯组合料应用加工之产品，各硅橡胶树脂;各类离型剂等。

（部分产品展示）