企业经营的目标是向社会提供产品和服务的同时为企业创造更多利润。为了实现这个目标，企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源，而精益生产管理能够通过对这些资源的有效使用和优化组合，消除一切无效劳动和浪费，增强企业生产管理效益，确保企业在市场竞争中的优势。

        近年来，佛山佛塑科技集团股份有限公司（股票代码:000973）（以下简称“佛塑科技”）及旗下佛山华韩卫生材料有限公司、佛山金万达科技股份有限公司、佛山纬达光电材料股份有限公司和经纬分公司，持续携手远大方略落地《精益管理》咨询项目，并且成果显著，为公司管理变革新征程奠定了坚实基础。

       为了继续深化变革，紧跟时代和集团的发展步伐，佛塑科技再度携手远大方略对旗下佛山易事达电容材料有限公司开展变革，加强全员精益思维建设，全面优化生产管理流程，进一步提升生产效率和客户满意度，推动佛塑科技战略目标的实现。

01项目启动会

佛山易事达、东方电工膜分公司总经理钟秀珍

       启动会上，佛山易事达、东方电工膜分公司总经理钟秀珍提出，要加强组织合力、调动整体资源，推进项目取得成效。钟总鼓励人人都要争做精益的实践者、推动者和责任者，为精益管理代言，为实现佛塑科技“十四五”战略目标贡献力量。

       钟总还为远大方略项目组颁发了个人聘书及团队授权书，为精益管理推进办公室成员和精益管理专项工作组组长颁发了个人任命书。精益管理专项工作组组长签署了《佛塑科技易事达公司精益管理项目承诺书》，并承诺带领小组全体成员全力以赴，达成精益管理KPI目标。

佛塑科技精益管理办公室宣传组组长区慧芳

       佛塑科技精益管理办公室宣传组组长区慧芳，结合佛塑科技多次开启变革的实际情况，对此次项目提出了殷切期望：希望全员树立“想干事”的理想信念，坚持锤炼“能干事”的青春本领，亮出“干成事”的奋斗底气，全身心投入变革中，推动项目落地的同时提升自我价值。

佛塑科技经纬分公司总经理兼佛塑科技精益管理办公室副主任韩利民

        会上，佛塑科技经纬分公司总经理兼佛塑科技精益管理办公室副主任韩利民，结合经纬分公司推行精益管理项目的体会进行了经验分享，强调了“精益是一项持久的战斗，要相信、坚持，才会有成果。”

远大方略项目组

       会上，项目老师结合佛塑科技及旗下各公司前期开展项目的情况和易事达公司的实际情况，阐述了项目计划，并对各阶段行动任务和目标做了详细说明。

       老师表示，佛塑科技是一家非常注重长远发展和员工成长的优秀企业，在往期的变革项目中，集团上下展现了高度责任意识和高效的执行力，项目取得了不错的成效。相信在老师的加持、全员的积极参与下，此次项目也能够顺利推进，推动公司紧跟集团发展的步伐，实现战略目标。

02辅导项目简介

       佛山佛塑科技集团股份有限公司是中国塑料新材料行业的大型企业，于2000年5月在深圳证券交易所挂牌上市（证券简称：佛塑科技；证券代码：000973），是中国制造业500强、国家火炬计划重点高新技术企业、国家技术创新示范企业、广东省战略性新兴产业骨干企业、中国轻工业科技百强企业、中国轻工业塑料行业十强企业。

（部分产品展示）

       佛山易事达电容材料有限公司是佛山佛塑科技集团股份有限公司的全资子公司，是一家专业生产金属化电容薄膜的公司。公司生产经营产品包括：金属化塑料薄膜、薄膜电容器系列及配件，并兼营金属化产品技术咨询、企业自产产品及技术的出口业务和生产所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务。始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务。