《集成产品开发》驻厂管理咨询项目

企业问题诊断

广东凯晟照明携手远大方略落地《集成产品开发》驻厂管理咨询项目

2021-05-11

5388

企业简介

　　广东凯晟照明科技有限公司（原东莞市凯晟灯头实业有限公司）位于广东省东莞市企石镇东山永盛工业区。始建于1987年，是一家拥有自主品牌、自主核心技术的民营科技企业、是专业主营和销售灯头灯座、塑包铝套件、LED球泡套件、LED灯具套件、冷锻散热器及电光源灯头配套灯座产品的公司。占地面积 64000平方米, 厂房建筑面积 95000平方米。

　　凯晟公司实力雄厚，拥有一批专业设计,研发、生产、销售、服务为一体的技术团队。积累了30多年的金属材料、工业塑料、表面处理等经验，得到了1300多家客户的认可与支持。除了原有生产的灯头灯座产品稳定成长外，已扩大了业务范围，开发并大批量生产了LED球泡套件（如PC灯罩、塑包铝、和LED灯套件等）公司已拥有丰富灯头生产经验，形成了开发、生产、销售的完整体系。在节能灯头、HID灯头、LED灯头在全国市场占率已达70%，是同类生产企业规模较大、质量较优、产品较齐全的生产厂家。先后被评为“广东省名牌商标企业”“中国照明电器行业技术创新型企业”“广东省守合同重信用企业” “广东省制造业100强”“中国照明电器行业优秀单位”“东莞市环境友好企业”“ 广东省安全生产标准化三级企业”等共计42个奖项荣誉。

驻厂管理咨询

改善动作

　　1）梳理开发组织结构，建立跨部门开发小组；

　　2）梳理产品线，导入产品分类机制；

　　3）数量客户价值，对客户进行分类管理；

　　4）梳理产品年度开发计划以及资源配置情况；

　　5）梳理产品开发流程，构建产品开发“高速公路”；

　　6）梳理产品开发子流程，如评审流程、试产流程、测试验证流程等；

　　7）梳理项目关键节点，对项目节点进行管控；

　　8）设计项目监控机制，如项目周例会、项目周报；

　　9）梳理项目端到端管理框架及项目管理机制

　　10）设计项目激励管理机制。

改善效果；

　　1、项目达成率提升19%

　　2、内部运营效率提升21%

　　3、项目资料归档率提升15%

　　4、实现公司年度各项核心经营目标

　　5、建立了一套项目管理的系统方法

　　6、构建了快速迭代产品的核心竞争力。

上一篇远大方略助力河南三元集团成为样板企业！

下一篇凯晟照明公司携手远大方略落地《集成供应链》驻厂管理咨询项目