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集成运营案例
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佛山云顶汽车部件携手远大方略落地《交付管理系统》咨询项目
近期，佛山云顶汽车部件有限责任公司（以下简称“云顶汽车部件”）携手远大方略启动《交付管理系统》改善项目。远大方略项目总监程老师入驻云顶汽车。
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洛丽奇携手远大方略落地《经营系统》咨询项目
2020年11月，广州洛丽奇化妆品有限公司（以下简称“洛丽奇”）携手远大方略启动《经营系统》咨询项目。
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橙果电子携手远大方略落地《集成运营管理系统》改善项目
近日，深圳市橙果电子有限公司（以下简称“橙果电子”）携手远大方略启动《集成管理运营系统》改善项目。远大方略项目总监凌老师，远大方略咨询师宁老师、付老师、郭老师同橙果企业高管参加了此次项目启动大会，助力橙果电子开启企业运营管理变革之路。
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携手并进，再创辉煌 | 深圳鸿冠携手远大方略落地《集成运营管理系统》改善项目
经济全球化对中国企业是一种挑战也是一种机遇。这要求企业能够不断完善自身，更好地适应这个趋势。而企业之前运用的传统的管理方式，不利于企业的发展，所以企业管理方式必须进行改变，适应市场，增加企业的竞争力，使企业可持续发展。
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广东信垯携手远大方略落地《集成运营管理》改善项目
今天的市场，竞争对手可以迅速复制甚至逆向工程进行创新，市场竞争日益激烈，集成运营管理模式，以及良好的执行力正成为企业竞争差异化的关键因素。
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优化管理，提升效能 | 新斯宝携手远大方略启动《运营管理》改善项目
运营管理，就是管理企业的运行状况，归结起来就是要管理企业运行的各个指标，如安全、质量、交期、成本、员工士气（也就是QCDMS)。
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强练内功，追求专业| 金拓达科技携手远大方略落地《集成运营管理变革》改善项目
科技在进步，世界在改变，唯有与时俱进，才能紧跟时代脚步。企业要想长远发展，必须顺应时代，不断创新不断改变不断超越自我，集成运营思想是企业成功的重载武器，也是企业迈向成功的开始。
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再度携手，合作共赢 | 成良电源携手远大方略落地《集成运营管理》咨询项目
合作源于信任，信任始于专业，东莞市成良智能科技有限公司（以下简称“成良电源”）继前期合作之后，此次再次与远大方略携手落地《集成运营管理》改善项目。
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艾伯特携手远大方略开启《集成运营管理系统》变革新篇章
现代企业运营管理系统是一个复杂的多目标的系统，既要致力于提高产品和服务质量，又要致力于提高资本运营质量，降低质量成本，提高质量效益，提高资本增值盈利等多重目标。
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