中国实体企业实效的持续增长方案解决商
集成供应链案例
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电池行业 | 沃能新能源携手远大方略启动《交付提升》咨询项目
“订单到交付”是决定企业市场竞争力的关键环节之一，它涉及项目管理、采购、生产、产品质量、应急响应等各个环节。企业在环节的运营水平将直接影响企业运营效率和客户满意度。通过不断提升和优化交付能力，企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
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热烈祝贺！远大方略战略合作伙伴绿联科技（股票代码:301606）成功上市
2024年7月26日，远大方略战略合作伙伴绿联科技在深交所上市，股票代码为301606，上市首日高开88%。
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设备行业 | 原子智造携手远大方略启动二期《集成供应链》咨询项目
通过集成供应链，企业能够将市场信号更快地转化为生产指令，通过整合和协调各个供应链环节来提高效率，缩短产品上市时间，提高客户满意度和企业竞争力。
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激光设备行业 | 欧斯普瑞携手远大方略启动二期《集成供应链》咨询项目
集成化供应链管理通过整合和优化供应链各环节的运作，可以实现资源的高效利用、物流的精确控制，从而提高供应链的运作效率。任正非曾说：“集成供应链（ISC）解决了，公司的管理问题基本都解决了。”可见，集成供应链对企业发展至关重要。
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浙江垠雨科技携手远大方略二期《研发+供应链管理》咨询项目圆满完成
产品型企业的研发创新能力和供应链管控水平是打造核心竞争力的关键。在复杂多变的市场环境中，更多企业选择加强研发能力和供应链管理来创造竞争优势，从日趋激烈的市场中脱颖而出。
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打造整体竞争优势 ▏佰瑞兴携手远大方略开启《集成供应链管理》咨询项目
稳健的供应链是企业长期成功的关键因素，有效的供应链管理是许多成功的企业所具有的共同特点。在综合成本激增、市场竞争激烈的经济环境中，更多的企业选择构建稳定的供应链促进生产效率提升，有效实现降本增效，增强核心竞争力。
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打造综合竞争优势——浙江垠雨科技携手远大方略启动《研发+供应链管理》咨询项目
近日，宁波市垠雨净化科技股份有限公司（以下简称“垠雨科技”）携手远大方略启动《研发+供应链管理》咨询项目，增强研发创新能力，规范供应链管理体系，打造市场竞争综合优势。
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全员参与变革 打造竞争优势——德尔电子携手远大方略启动《组织与供应链管理》咨询项目
增强组织能力，完善供应链管理体系。深圳市德尔电子有限公司（以下简称“德尔电子”）携手远大方略启动《组织与供应链管理》咨询项目，开启全面变革，建立科学的管理机制，优化公司组织管理，助推企业持续健康增长。
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增强核心竞争力——江西博联晟投携手远大方略一期《供应链管理》咨询项目总结暨二期启动
持续变革对于企业长期发展来说至关重要。江西博联晟投集团携手远大方略一期《供应链管理》咨询项目圆满完成，总结变革经验，结合市场竞争态势，继续深化变革，开启新一期咨询项目，促进项目成果长效落地，推动企业持续增长。
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