中国实体企业实效的持续增长方案解决商
电子行业案例
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优化运营 利润倍增 ▏艾优磁性科技携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目
利润是企业经营永恒的主题，为了拥有更高的利润，企业经营管理过程中就需要充分做好成本管控。控制成本不是某一个部门的事，而是需要抓住人力、流程、制度等关键环节，制定科学合理的运营管理体系，才能长期、系统的控制成本，提升利润。
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强化经营 提高增速 | 恒天伟焱携手远大方略落地《经营管理系统改善》咨询项目
企业作为经济运行体，经营是企业发展的核心。在激烈的市场竞争中，企业必须根据内部资源状况和所处的市场环境对企业发展进行战略性规划和部署
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提升人效 助推增长——欧斯普瑞智能科技携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目
企业组织是支撑企业战略落地的核心。目前的企业竞争中，人才是企业的核心资源，人力资源战略处于企业战略的核心地位。
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管理精进 突破增长——贵州云睿电子二期《卓越运营管理》项目圆满结束暨三期项目启动
企业在发展的道路上，需要不断定标、对标再突破目标，才能持续发展成为行业标杆。纵观各个优秀企业，都是在高标准严要求下不断精进管理水平，持续追求卓越以促进企业的长远发展。
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激活组织 战略落地——深圳旭联携手远大方略开展《增量绩效与薪酬体系》变革
随着企业不断发展，内部组织活力逐渐消退，企业需要思考能带来增量业绩与利润的绩效体系，更进一步激活组织积极性，支撑企业实现更高的战略目标。
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追求卓越 持续增长——鸿盈电子携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目
在企业的高利润时期，很多运营系统上的问题往往会被掩盖，随着市场竞争白热化，企业利润水平持续降低，这些问题也会随之演变成危及企业存亡的关键。因此，持续发展的企业往往更加关注运营管理的持续变革。
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全员参与变革 打造竞争优势——德尔电子携手远大方略启动《组织与供应链管理》咨询项目
增强组织能力，完善供应链管理体系。深圳市德尔电子有限公司（以下简称“德尔电子”）携手远大方略启动《组织与供应链管理》咨询项目，开启全面变革，建立科学的管理机制，优化公司组织管理，助推企业持续健康增长。
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持续升级 蓄力增长——广州帝特电子携手远大方略二期项目圆满结束暨三期《集成运营管理》项目启动
为了让企业更好应对市场变化，顺应时代发展，广州帝特电子科技有限公司（以下简称“帝特电子”）借助“外脑”，携手远大方略为企业赋能。经过前两期的变革，公司建立了完善的供应链管理体系和新的产品开发系统，大大提升了综合管理能力。
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广东德凌电子携手远大方略落地《经营管理系统》咨询项目
科学实用的经营管理系统应该是一个严谨而系统的方法体系，且会伴随企业实践应用不断循环进化，切实帮助企业提升实践和执行能力，实现战略目标。
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