中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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追求卓越 引领增长——力度伟业携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目
很多企业在发展中一直注重业绩的增长，却忽视了内部管理体系对业绩的支撑作用。随着市场竞争日趋激烈，企业内部运营管理能力也在经受考验，只有科学合理的运营管理系统才能支撑企业在市场上长久立足，并实现持续增长。
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激活组织 战略落地——深圳旭联携手远大方略开展《增量绩效与薪酬体系》变革
随着企业不断发展，内部组织活力逐渐消退，企业需要思考能带来增量业绩与利润的绩效体系，更进一步激活组织积极性，支撑企业实现更高的战略目标。
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优化运营 成就卓越——维格科技携手远大方略一期项目圆满结束继续开启二期《卓越运营管理》咨询项目
持续升级企业运营管理模式，才能有效实现企业的战略目标，成就卓越绩效。维格科技（深圳）有限公司（以下简称“维格科技”）从去年开始携手远大方略开启变革。目前，项目顺利进入二期《卓越运营管理》咨询项目，继续优化公司内部运营管理系统，增强核心竞争力，推动企业持续增长。
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运营升级——深圳奥凯睿携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
运营升级。近日，深圳奥凯睿科技有限公司（以下简称“奥凯睿”）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，完善内部运营管理体系，提升发展合力，促进企业持续增长。
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激发企业内生动力——奥彩数码携手远大方略落地《股权顶层设计》咨询项目
企业发展的根本问题就是人才的问题。在企业发展过程中，良好的股权激励是一个最为有效的激励措施，能够让内部人才积极、主动地发挥其潜在的价值，同时还有助于引进外部的人才，为企业发展不断输送营养、增加动力，助力企业在激烈的人才竞争中获得优势。
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深化变革 持续发展——神通天下携手远大方略三期项目总结暨四期《营销系统管理》咨询项目启动
凡是持续发展的企业，都非常注重管理变革。近期，深圳市神通天下科技有限公司（以下简称“神通天下”）与远大方略合作的《营销与人力资源管理》三期项目改善效果明显，顺利验收并继续深度合作，启动四期《营销系统管理》咨询项目。
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“台商独资”企业台昶电子携手远大方略启动《卓越运营管理变革》咨询项目
全面变革，增强核心竞争力。东莞台昶电子有限公司（以下简称“台昶电子”）携手远大方略启动《卓越运营管理变革》咨询项目，优化内部管理，增强综合实力，抓住发展机遇，促进企业持续健康发展。
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“战略合作伙伴”广东胜高再度携手远大方略启动第五期《战略规划落地与全面预算管理》咨询项目
成功的企业总是善于推陈出新，在发展的路上总结改善，并结合市场和内部生产管理实际情况不断进行战略调整，以在市场竞争中持续占据有利地位。
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东莞市宾氏电子科技有限公司《股权咨询》项目案例
我们公司正属于快速发展阶段，目前已经在东莞市成立了宾氏集团公司(东莞市宾氏电子有限公司)，是一家专业生产耳机、充电器和数据线的制造厂家。全集团公司大概1000人左右，公司实力雄厚，技术研发实力强。
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