中国实体企业实效的持续增长方案解决商
广东企业管理咨询案例
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提升能力 长效增长 ▏汉丰电子携手远大方略启动《研发管理》咨询项目
健全的研发管理体系能够充分调动研发人员积极性和创造性，让研发过程规范化、科学化、制度化，有效提高研发项目业绩，保障企业的持久竞争力。
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实现可持续增长 | 轻舟电器携手远大方略启动《产品管理》咨询项目
产品管理是企业对产品规划、开发、生产、营销、销售和支持等环节进行管理的活动，它是以用户为中心，满足用户需求及维持企业长久的竞争优势，一个优秀的产品管理策略可以帮助企业实现持续增长。
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艾优磁性科技携手远大方略一期《卓越运营管理》咨询项目总结暨二期项目启动
降本增效，利润增长。东莞市艾优磁性科技有限公司（以下简称“艾优磁性科技”）携手远大方略启动的《卓越运营管理》咨询项目圆满结束，并开启二期项目。建立科学合理的运营管理机制，大幅提升公司内部运营管理效率，增强公司核心竞争力。
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普泽精密模具携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目圆满结束
企业处于不同发展阶段，经营重点也会不同，只有紧跟市场变化趋势，持续优化运营管理模式，企业才能长期占据市场竞争优势。
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构筑长期竞争优势 | 思沃集团携手远大方略启动《IPD集成产品研发管理》咨询项目
提高产品创新能力，打造企业长期竞争优势。广东思沃先进装备有限公司（以下简称“思沃集团”）携手远大方略启动《IPD集成产品研发管理》咨询项目，优化企业研发管理体系，提高产品创新能力，加快产品上市速度，提升企业竞争力，保持市场优势。
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项目直击 | 创维集团智能装备《精益管理》改善进行时
2023年是创维集团智能装备有限公司（以下简称“创维集团智能装备”）的跨越发展年，为实现效率和质量的跨越式提升，规模和效益的突破性增长，2023年3月，创维集团智能装备携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，帮助企业持续优化生产管理能力，快速应对市场变化。
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力求卓越 利润倍增 ▏祥富电子携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目
东莞祥富电子有限公司（以下简称“祥富电子”）携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目。优化运营管理模式，建立高效管理架构，促进公司转型升级，实现业绩高速高质增长。
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追求卓越 持续增长 | 金霸科技携手远大方略二期《卓越运营管理》咨询项目总结暨三期启动
持续发展的企业更具与时俱进的变革精神。卓越运营，是众多企业的共同选择，能够在激烈的市场竞争中，为企业高质量快速发展带来能量。
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构建行业领先的管理模式—南方宏明携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
精益生产管理以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。
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