资历介绍:
◆远大方略资源管理顾问
◆原北大纵横咨询集团行业中心总经理
◆多家上市公司人力资源最高负责人
◆为超过50家国内知名企业量身定制并实施管理咨询服务,助力其实现战略规划、组织优化、集团管控、绩效、薪酬体系升级及流程再造等目标。
研究方向:
◆企业战略转型与落地执行实践
◆企业组织变革与管理提升实践
◆企业人力资源系统升级实践
◆企业流程再造与变革落地实践
主讲课程:
《集团管控体系构筑实务》、《高绩效人才团队赋能体系构建》、《薪酬教练--手把手教您设计精益薪酬体系》、《从战略到执行的增量绩效方法》、《任职资格体系构建流程与方法》等。
部分咨询及培训过的企业:
东莞兴昂国际、大行自行车、江苏凌云药业、深圳宝凌电子、东莞东实集团、深圳宝福珠宝、中科冠腾、深圳国际货站、东莞典威电子、山东青援食品、青岛卓英社、潍坊纽泰克斯、山东万通液压、东莞东鸿物业、潍坊鸿武食品、江门瑞霖卫浴、东莞双向电子、深圳时耕科技、中山火炬职业技术学院、东莞沃锐电子、江苏河马井股份、宁波鹰峤电气等。
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