资历介绍:
◆远大方略集团卓越运营高级咨询师(15年咨询经验)
研究方向:
◆企业组织再造、流程再造及实施落地
◆ 实体企业集成运营系统咨询与实战落地
◆实体企业集成供应链系统咨询与实战落地
◆ 实体企业降本增效系统咨询与实战研究
擅长培训课程:
《集成供应链管理》、《集成运营管理》、《降本增效系统》、《PMC自运营模式》、《先算后做管理模式》、《盈利模式与战略设计》、《组织设计与人才规划》、《领导力提升》、《全面成本管理与控制》、《团队管理与员工激励》
部分咨询辅导的企业:
TCL集团、美的集团、欧陶集团、康佳电器、华鹰塑料工程、三维大通、千年舟集团、恒星光电、科达斯特恩汽车塑件系统、信华电器、亿固瓷砖胶、和宏电线电缆、拓普照明、大马科技、周六福、云田视觉科技等20余家企业。
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