中国实体企业实效的持续增长方案解决商
王升杰
曾在世界500强台资企业、大型港资集团任职高管多年, 有二十余年大型、中小型企业管理经验。帮助多家企业作流程梳理与诊断,并撰写、评审、督导落实符合企业需要的系统文件并做教育训练,大大提升企业运行效率,降本增效。
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资历介绍:

曾在世界500强台资企业、大型港资集团任职高管多年, 有二十余年大型、中小型企业管理经验。帮助多家企业作流程梳理与诊断,并撰写、评审、督导落实符合企业需要的系统文件并做教育训练,大大提升企业运行效率,降本增效。

 

 

曾任职企业:

 

富士康科技集团

伯恩光学集团

深圳微特精密集团

东莞敬孚电子科技

 

 

研究方向:

供应链集成改善

产能规划模块

主生产计划模块

物料需求管控模块

日生产排配模块

项目EOL管控模块

呆滞物料处理模块

 

大型盘点模块

 

 

部分咨询及培训过的企业:

广东泰诚精密技术有限公司

 

深圳市正和首信精密科技有限公司

 

 

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