工作经历:
◆ 曾任职于江苏某上市公司精益生产工程师
◆ 曾任职于深圳某上市公司精益生产经理
咨询研究方向:
◆ 集成供应链管理、计划体系建设
◆ 产品效率、质量、成本管理体系建设
◆ 设备全生命周期(PLM/TPM)管理
◆ 班组建设提升—六力班组
部分咨询辅导的企业:
首钢集团、晶澳集团、中铁三局集团、宏发集团、新航集团、协鑫集团、中核四0四集团、航空液压、航空技术、航空平流、益客集团、立盈公司、成都华汇、金天化工集团、晶龙集团、滨河集团、中车集团、广红机械、丽星集团、中材科技、上海艾朗、金风集团、中复联众、广济药业集团、九毛九集团
擅长培训课程:
《精益概论》《精益价值流VSM》《精益IE七大手法》《精益主题活动及QC七大手法》《精益效率提升山积表及标准作业》《精益八大浪费》《PMC管理与控制》 《TnPM概论》 《全设备寿命周期各类培训》
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