专业背景：
1、曾任中大咨询集团党委委员、副总裁精益管理研究中心主任、高级研究员；
2、曾任职中国建设银行广西分行行长秘书、办公室副主任。
主讲课程：
《战略管理》、《人力资源管理体系建设》、《企业管理体系建设》、《精益六西格玛管理》、《精益生产》
部分咨询及培训过的企业：
央企：南方电网、国家电网、东风汽车、中石油、华能集团、国电投集团等；
国企：江西水投集团、湖北水总集团、四川水电投资集团、广西水电投资集团等；
上市公司：宏达爆破、穗恒运、亿嘉和、尼康机电、东方电气、福日电子等；
民企：广州扬程电子、中山市汉仁电子、广东博然堂生物科技、广东格美淇科技等；
医疗行业、战略规划部分项目案例：
1、广州医科大学附属第二医院战略管理诊断报告
2、广州市东升医院绩效考核咨询
3、港大医院采购及财务报销审批流程
4、西安医学院第一附属医院绩效考核分配方案及实施细则
5、香港大学深圳医院流程优化项目
6、双峰县人民医院绩效考核方案
7、南阳医专第一附属医院绩效考核管理
8、华侨医院后勤产业集团物业管理能力提升项目
9、广东现代医院管理研究所发展规划
10、广药集团十四五战略发展规划
11、康臣药业企业文化项目
12、枣庄市百姓医药有限公司组织与激励优化咨询项目
13、海南皇隆制药股份有限公司企业文化咨询项目
14、中能建华南电力装备有限公司战略发展规划2019-2021滚动修编项目
15、珠海交通集团“十三五”战略规划项目
16、中新广州知识城投资开发有限公司发展战略咨询项目
17、中山中汇集团十三五战略规划项目
18、广东鸿图科技股份有限公司战略规划及管控咨询项目
19、张家界旅游集团股份有限公司中长期发展战略规划
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