刘桥梁

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刘桥梁

远大方略项目经理
战略规划落地实战老师
供应链管理实战老师
湖南大学MBA
佳能前PMC经理

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工作经历：

◆ 曾任职于创维集团有限公司供应链经理；

◆ 曾任职佳能（中国）有限公司供应链经理；

研究方向：

◆ 企业调研分析--根据公司内外部环境分析找到可持续发展的解决方案、培训课程

◆ 产品型企业战略管理与运营模式

◆ 配件型企业战略管理与运营模式

授课风格：

◆ 以讲个人在任职、做管理改善项目时所总结出的案例为主

◆ 以四环方法论的方式讲解，同时强调思维模式对团队的重要性

◆ 结合企业实际的瓶颈问题作点、线、面的系统性讲解

部分咨询及培训过的企业：

◆ 中山市东菱照明科技有限公司

◆ 东莞市美钰五金制品有限公司

◆ 深圳市晶华电子有限公司

◆ 深圳市拓普泰克有限公司

◆ 深圳市雷凌电子有限公司

◆ 深圳市海和电子有限公司

◆ 东莞利诚塑胶电子有限公司

◆ 深圳金丰盛塑胶有限公司

主讲课程：

◆ 《中小型企业战略管理--竞争优势打造》

◆ 《配件型企业的精细化运营》

◆ 《高成本高库存重资产的解决之道》

◆ 《采购与供应商管理》

◆ 《打造集成中层管理》

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