中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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28年专注实体企业管理咨询,助力8000+企业实现转型升级
公司动态
设备行业 | 原子智造携手远大方略启动二期《集成供应链》咨询项目
2024-05-30
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通过集成供应链,企业能够将市场信号更快地转化为生产指令,通过整合和协调各个供应链环节来提高效率,缩短产品上市时间,提高客户满意度和企业竞争力。
服饰行业 | 嘉兴新日美服饰携手远大方略启动二期《精益管理》咨询项目
2024-05-29
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在当今快速变化的市场环境中,企业面临着持续的竞争压力和日益增长的客户需求。提升效率、扩大利润空间,成为企业高质量发展的重要推手。精益管理作为一种高效的管理方法,旨在通过消除浪费、提高效率,实现企业的持续改进和发展。
课程现场 | 远大方略《利润破局-打造行业冠军的运营系统》精彩开讲
2024-05-24
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著名管理学家曾指出,利润只是生意的结果,但运营是创造利润的手段,优秀的运营系统是企业的骨架,支撑着日常活动,确保战略意图转化为实际成果。在激烈的市场竞争中,企业只有打造高效运营系统,才能快速应对市场变化,实现确定性增长
激光设备行业 | 欧斯普瑞携手远大方略启动二期《集成供应链》咨询项目
2024-05-22
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集成化供应链管理通过整合和优化供应链各环节的运作,可以实现资源的高效利用、物流的精确控制,从而提高供应链的运作效率。任正非曾说:“集成供应链(ISC)解决了,公司的管理问题基本都解决了。”可见,集成供应链对企业发展至关重要。
家居用品行业 | 浩盈家居用品携手远大方略启动二期《组织能力提升》咨询项目
2024-05-21
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坚持正确的战略方向,公司才有可能获得成功,但仅有正确的战略方向是不够的,企业还必须依靠强有力的团队和组织,才能确保自己比竞争对手更快、更好地执行战略,帮助企业做大做强,持续高效运转。
办公电脑配套行业 | 三行科技携手远大方略启动《营销管理系统》咨询项目
2024-05-18
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企业的营销能力是企业盈利的根本保证,是一切活动的基础;营销能力的提升对企业的发展至关重要,可以促进业绩增长,为企业提供有效的竞争优势。
赣州沃能携手远大方略一期《打造金牌班组》项目结束暨二期启动
2024-05-15
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班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者,也是企业中最小生产单位的带头人,班组长影响着决策的执行,也影响着企业各项目标的有效实现。
“世界500强”中国五矿集团旗下赣北钨业携手远大方略二期《精益管理》咨询项目总结暨三期启动
2024-05-14
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竞争优势是企业赢得竞争的门槛,优秀的企业都具备一定的竞争优势,巴菲特称其为“护城河”。竞争优势能让企业获得利润,保障企业生存和发展。一家企业体现其竞争优势的是它对外的市场能力和对内的成本控制,而精益化管理就为企业提供了一套关于降本增效的有效的管理理念和方法。
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